【定例会議レポ】会社のvalueで自分の1ヶ月の働きをふりかえる
Staywayは全社員が個々の自立したプレイヤーとして働きながらも、チームとしての連携や連結が取れるようMVVを非常に大事にしています。
会社のMVVは企業の方針や迷った時の社員の行動指針となるコアのような存在です。
実はMVVの策定も全社員が関わっているのですが、その作成秘話は以前の記事に掲載しているのでよかったら読んでみてください。
さて、MVVを大事にしているStaywayですが、自社のミッションやビジョンを社員の共通言語として浸透させるために続けていることが１つだけあります。
それは月１全社ミーティングでのワークショップです！
Staywayは月に1度、全社員の定例会をオフラインで開催しています。
基本は完全リモートですが、月に１度対面で顔を合わせて各々の業務の進捗と会社全体の計画を共有することで、社員全員が会社の状況を共通認識を保てています。
そしてミーティングの最後には代表の佐藤さんが毎回異なるワークショップを企画します。ワークショップは必ずStaywayのミッション・バリューに関連したテーマ設定になっています。
過去のWSテーマは・価値観9ブロック・人生の履歴書づくり など！興味のある方はこちらのレポート記事を読んでみてください！
このワークショップを通して1ヶ月の自分の働きの振り返りや自己理解が深まるだけでなく、社員の知らない側面や個人的な趣味、実はすごい経歴などを知れる貴重な機会になっているので社員もとても楽しみにしている企画です。
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さて、1月の定例会は1月11日に開催されました。
今回のワークショップのお題は...1ヶ月の振り返りです。
このStaywayの3つのvalueに基づいてそれぞれ1ヶ月の働きを振り返りました。
参加者のワークシートの写真を頂いたのでご紹介します！
皆さん1ヶ月の振り返りから今後の目標、具体的なアクションに落とし込んでいる人が多かったです。
チーム全体で振り返りを発表することで、それぞれが今何に注力しているのかお互いに理解ができる大事な時間だと感じました。
これが円滑なコミュニケーションやチームワークに繋がると感じます！
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今回は月１で行っている全社定例会のワークショップを紹介しました！
その他に、Stayway公式noteでは社員インタビュー、支援した中小企業やスタートアップのインタビュー記事や会社のお知らせなどを発信中です。
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