アスリートキャリア（1.5キャリア）始動。
START WITH WHY人事の北です。
今回は、代表の中村からアスリートキャリア（1.5キャリア）を始めた理由を書いてもらいました。
是非ご覧ください。
▼代表 中村和也のご紹介
新卒でリクルートに入社しSUUMOの広告営業を担当。 その後、ITベンチャー企業・ヒトメディアにて専門学校ポー タルサイトの営業戦略、商品企画、マネージャーを経験。 また、Jリーグ のクラブチーム「FC岐阜」にて経営企画領域 を支援(中期計画策定、ファンサービス企画) その後、ディー・エヌ・エーではオートモーティブ事業本部 にてタクシー配車アプリ「タクベル」(現:GO)のローンチ から新規顧客開拓まで実施。
2019年に株式会社START WITH WHYを設立
アスリートキャリア支援を開始して6ヶ月が経ちました。
▼1.5キャリアへの思い
今回は個人noteでも触れましたが、改めて私たちがどこを目指しているのか書こうと思います。
START WITH WHYのアスリートキャリア（1.5キャリア）とは
現役でプレーするアスリートの中で、引退後のキャリアについて不安を抱えているケースや、引退が決まってから今後のキャリアを模索するケースは少なくありません。そこで「多様な価値観のなかで、一人ひとりが納得度の高いキャリア形成を言語化し、実現できる社会をつくる」ことを目指しているSTART WITH WHYでは、アスリートが現役選手としてプレーに集中しながらも、ビジネス分野での経験を得ることで将来の選択肢を広げ、ビジネスキャリアの形成ができる「1.5キャリア」の取り組みを長年選手のキャリア育成を行ってきた品川CCと共にスタートいたしました。アスリートがプレーを続けながら、将来に対する漠然とした不安を解消し、プレーでもビジネスにおいても高いパフォーマンスを発揮できる世界の実現を目指しています。
経緯（個人的バックグランドに関して）
まだ日本国内で、高校大学を卒業後、プロ野球を目指す選手のため受け皿の場が少ないとき、北信越でプロ野球独立リーグ「BCL」が誕生しました。
私がまだ大学生の頃です。
ルートインBCリーグ -Baseball Challenge League- BCリーグ公式サイト。概要、運営理念と各チーム紹介、ニュースリリースをいち早くご紹介します。野球をもっと楽しむサイト！ www.bc-l.jp
当時アメリカに留学をしていた私は、リーグの設立準備室が開設されたというニュースを見てすぐに、その設立準備室へ国際電話をかけました。「インターンをさせてほしい」と伝えたところ、今どこにいるんだ？と聞かれ、アメリカにいることを答えると、半ば呆れられながら日本に帰ったら会う約束を取り付けたことを覚えています。
帰国後、インターンとして働きながら、野球というスポーツをユニフォームではなくスーツを着て戦っている大人がカッコよくて、その大人たちと一緒に開幕準備やトライアウト、ドラフトなど、リーグが生まれる瞬間に立ち会えたことは、私の原体験です。
それが今から15年くらい前の話です。
そこから野球の独立リーグやJリーグのJ3、JFL、卓球のTリーグやバレーボールのVリーグなど、ここ数十年でアスリートがスポーツで活躍できる場が増えたと感じます。
そのなかで多くのアスリートの方と触れる機会をいただき、アスリートの選手としてのキャリアはもちろん、アスリート人生に区切りを付けたあとのキャリア形成についても考えさせられる場をいただきました。アスリートのなかには故障等を理由にクラブとの契約解除や現役引退となり、新しいキャリアを突如迫られるケースは少なくありません。ビジネス経験がないなかで、全くのゼロからできる仕事を探したり、競技に関連した仕事に就くことも素晴らしいですが、もしセカンドキャリアを考える手前で、競技に集中しながらもビジネススキルを身につけることで、将来の選択肢を拡げていける場があったら、アスリートが安心してプレーも続けることにも繋がり、その先も幅広い選択肢の中から納得度の高いキャリア形成ができるのではないかと思うようになりました。そんな中で、その考えを何年も前から実践している品川CCの吉田さんとの出会いもありSTART WITH WHYで、セカンド（1.5）キャリアの一歩手前の、1.5キャリアをスタートしました。
経緯（品川CCとの業務提携に関して）
品川CCは代表の吉田さんもリクルート出身で、アスリートとビジネスの両立を進めており、来期からはトップチームの監督に元日本代表の槙野さんが就任するなど、国内のクラブチームの中で今とても注目されているクラブです。
何度か打ち合わせさせていただくなかで、1.5キャリアという概念を知り、この取り組みを拡げていくことが、日本の人材不足の解消にも繋がり、選手にとってもビジネススキルを身につけることで将来の選択肢を拡げられるんじゃないかと感じました。実際、私たちが営業支援でクライアントの営業課題に取り組む理由も、国内の人材不足と生産性の向上による売上拡大なので、解決したい課題が一緒で、ご一緒させていただくことにしました。
目指す方向性
人々が、理想のライフスタイルから多様なキャリアを言語化し、それを実現できる社会を創り出す
キャリアは、人生の目的地へ自分を辿り着かせてくれる手段なので、キャリアを考える前に、仕事や家族、学び、自己成長など、自分のライフスタイルにおける理想の状態を考えてみることが重要です。
そのときのポイントは「良い意味で、今のキャリアを軸に将来を考えない」こと。
「今こういう仕事をしているから、将来は〜な未来になるのかな」
というような、今就いている職業や仕事によって自分の将来が決定づけられることはあまりないと思っています。
なぜなら自分がどんな将来や未来を創り出すのかというWILL（自分の意思）があり、そのために行動した結果が現実を創り出すのであって、今就いている職業や仕事といった、やってきたことからしか未来を選べないのだとしたらそれは少し窮屈だなと思うから思うからです。矛盾するかもしれませんが、仕事は手段であると同時に仕事に全力を尽くすことこそが人生の醍醐味だとも思います。要はなんとなく選ばないってことだと思います。途中で変えてもいいので、自分で生き方を決めて、その生き方に沿った働き方をすればいいのです。
そして、今までやってきた努力や積み重ねてきたキャリアは、将来にとって大きなプラスにはなることは当然なので、それを大いに活かすことも大事です。重要なのは、過去の奴隷にならないことだと思います。
特にアスリートは、結果を創り出すために目標設定を行い、緻密な計画を立て、常に高いパフォーマンスを発揮してきた方ばかりです。
そのアスリートにこそ、多様なキャリアを描いてもらえたらいいなと思っています。それはスポーツを軸にしてもいいし、そうでなくてもいい。
私たちは、その積み重ねてきた努力やキャリアは活かしながらも、過去からの延長線上ではなく、未来のライフスタイルの全体像から逆算して、個人が納得度の高いキャリアを言語化して計画に落とし込み、ビジネスでも高いパフォーマンスを発揮することを大事にしています。
今後、1.5キャリアを通じてビジネススキルを持ったアスリートが増え、働き方選びや仕事づくりに“弾力のある”世の中を実現します。
今後（2年以内の目標と期待値）
2年以内に1.5キャリア人材を100名まで増やす予定です。
サッカーだけでなく、野球やバスケット、卓球、マイナースポーツなど、あらゆるアスリートにとってキャリア形成に繋がるようサービスをつくっていきたいです。
ただビジネススキルを知識で身につけるだけでなく、営業やマーケティングの経験を豊富に積むことで、キャリアアップを図れるように、育成体制やキャリアステップをつくることが今後のテーマです。
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