#104 一瞬一瞬が将来を作る！〜野村克也の時間哲学を人材育成に活かす〜

はじめに：時間の使い方が未来を決める

新入社員の初日、彼らの目は輝いています。それは新しいチャレンジに対する期待と希望の象徴です。この瞬間から、リーダーやマネージャーとして、彼らの成長をサポートする責任が始まります。野球界の名監督、野村克也氏の言葉、「平等な時間をどう使うかが将来の差となる」は、この重要な時期の人材育成の考え方として、非常に意義深いものです。

１．時間の価値と新人育成

（１）全員に平等に与えられる時間

私たちが持つ24時間は、社長であろうと新入社員であろうと変わりません。新人のオンボーディング期間も同様。この限られた時間をどれだけ質の高いものにするかは、リーダーの指導力と熱意にかかっています。

（２）時間をどう使うかの重要性

即時の業績を追い求めるあまり、長期的な視点を欠いてしまうことはよくあります。しかし、新人の真の成長は、長期的なビジョンと日々のサポートで築かれます。

２．効果的な時間の使い方

（１）定期的なフィードバック時間の確保

毎週の1on1の時間を持つことで、新人の達成感を確認したり、問題点や課題を早期にキャッチすることができます。この継続的なコミュニケーションは、新人の成長を加速させます。

（２）スキル習得のための自習時間の提供

新人には、自らのスキルアップのための時間を与えることが重要です。研修やセミナーだけでなく、実務に直結する自習時間も確保しましょう。

３．時間をムダにしないためのポイント

（１）明確な目標設定

新人と一緒に短期・中期・長期の目標を設定し、それに向かって行動するプランを共有します。目標が明確であれば、日々の行動も意味を持ち、時間をムダにしないで済みます。

（２）継続的なコミュニケーションの重要性

業務の中で生じる疑問や課題をそのまま放置すると、大きな問題へと発展することがあります。継続的なコミュニケーションをとることで、小さな疑問もすぐに解決し、時間のムダを防ぐことができます。

４．野村哲学から学ぶ時間の大切さ

（１）日々の積み重ねの重要性

野村氏は一貫して、日々の練習の積み重ねが大きな成果へと繋がると語っていました。人材育成も同じ。日常の小さな指導やサポート、その一つ一つが最終的なビッグな成果を生む土台となります。

（２）結果よりも過程の重視

試合の勝敗だけに焦点を当てるのではなく、選手一人一人の成長を重視する野村哲学。これは、新人の育成にもそのまま適用できる考え方です。結果は大切ですが、その過程もまた同じくらい、あるいはそれ以上に重要なのです。

まとめ：時間を大切にし、未来を築く

野村克也氏の言葉を胸に、新人の指導や育成に励むことが求められます。この貴重な時間を有意義に使うことで、組織の未来を築くことができるのです。リーダーとしての役割を果たし、新人と共に成長し続ける未来を目指しましょう。