#108 結果よりもプロセスが大切〜野村哲学を取り入れた新時代の人材育成法〜

はじめに：結果だけを追求していませんか？

成功の裏には見えない努力や挑戦が隠れています。これはスポーツの世界だけでなく、ビジネスの現場においても言えること。野村克也氏が語った「結果よりプロセスを重視せよ」という言葉は、今の組織やリーダーにとって非常に響くものがあります。結果を追求することは重要ですが、それ以上に大切なのは、その結果を生み出すプロセスに焦点を当てること。この記事では、その理由と具体的な実践方法を探求します。

１．結果の追求が持つリスクとプロセス重視の必要性

（１）結果の追求と短期的な思考

結果だけを求めると、短期的な成功を重視する傾向が強まります。これにより、長期的なビジョンや持続可能な成果を犠牲にすることが増えてしまいます。

（２）プロセス重視の持つ力

プロセスを重視することで、部下一人ひとりの成長や組織の持続的な発展が期待できます。また、失敗を経験しながらも継続して取り組むことが、真のスキルや知識の習得に繋がるのです。

２．プロセス重視の具体的な人材育成法

（１）フィードバックの質を高める

結果のみを評価するのではなく、プロセスにおける取り組みや工夫、学びを重視したフィードバックを提供しましょう。これにより、部下は自らの行動や思考の質を向上させるヒントを得ることができます。

（２）挑戦と失敗を許容する文化の醸成

失敗を恐れずに新しいことに挑戦する環境を作ることは、プロセスを重視する上で欠かせません。失敗は学びの源と捉え、その経験を次へのステップとして活かすサポートが求められます。

（３）成果だけでなく、努力を可視化・評価する

月次の成果報告やミーティングの際に、数字だけでなく部下の取り組みや努力を可視化し、その努力を称賛することで、プロセス重視の文化を根付かせることができます。

３．結果とプロセス、どちらを重視するべきか

（１）短期と長期のバランスを取る

結果も重要ですが、それを生むためのプロセスにも目を向ける必要があります。短期的な結果を求めつつ、長期的な発展のためのプロセスを整えるバランスが、真の成功をもたらします。

（２）部下の成長を最優先に

結果を追求することは、ビジネスの成果としては避けられません。しかし、部下の成長や組織の発展を最優先に考え、プロセスを大切にすることが、長期的な成功の鍵となります。

まとめ：新しい時代のリーダーシップは「プロセス」に焦点を

結果を追求するのは当然のことですが、それを生むプロセスを大切にすることが、真のリーダーシップの形だと言えるでしょう。部下や組織の真の成長を目指すなら、結果だけでなく、その背後にあるプロセスに目を向け、その価値を最大限に引き出す努力が求められます。