忙しい中でも、小さな企業が経営計画を作る方法
こんにちは、WEB開発、メタバースの開発をしていますGardenBeeです
カバー写真は、ビジネスパートナーのJawadをAIで美女にしました☺️
パキスタン🇵🇰では、イスラムの断食月が約一カ月ほど続いてまして、それが明けるとEidという祝祭が行われます。親戚をまわって、食べる喜びや生きてる喜びを共有します。
というわけで、仕事は1週間ほどお休みでした。
ですので、その間に送られてきた写真をAIで美女化してみました！
今週からまた、パキスタンチームは稼働します。5日ほどお休みでしたが、クリスマスもお正月もありませんので、彼らをみてると、日本人て本当に休みが多いなーと思います。
労働時間の長さって、もしや、祝祭日が多いからでは？と思うレベルです。
わたしは、というと、なかなか自社の経営計画、補助金、経営革新計画、IT導入補助金のベンダー登録など、書類作成が進まずにいました
どうしても、目の前の仕事が優先され、自社は後回しになります
でも、このような仕事は、結局、自分でやるしかない！でもできていないと、それが、自分へのプレッシャーとなり、ストレスになります。
周りはみんな頑張ってるのに、自分は役割を果たしてないと、そういう気持ちになります。
土曜日にデジタルハリウッド大学大学院の初めての授業があり、先生達の紹介がありました。研究に向かう時間をどう確保するかというお話が、とても衝撃でした。
それは、
毎日コツコツやる、です
まとめてやろうと思わない
コツコツやれば、いつか辿り着く
これだ！
と思いました
つまり、
タスクは、タスクリストにいれますよね？
タスクリストに入れるから
プライオリティをつける対象になってしまうのです
毎日やること、にすれば、
タスクリストに入りません
いえ、わたしは、毎日ルーティンとか、打ち合わせあとルーティンなどのタスクリストを雛形で持ってますが😅
歯磨きするように
計画にとりくむ
これですね
スポーツ選手が、全てをルーティンにするという話はよくお聞ききしますが、ルーティン化することは大事だなと痛感しました
ルーティン、習慣化は、
意思決定という作業を排除するするものです
小さな会社の経営者にとって
計画書きは
タスクリストに入れてはいけない
ルーティン化し、毎日一時間取り組むことを目標にする
とてもそう思いました
そうすれば、いつかは、たどり着きますよね
今日も素晴らしい1日でした！