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なぜ「教えてもらっていない」は通用しない?デジタル時代の自律的学習の本質

近年、「教えてもらっていないからできない」という言葉をよく耳にします。

しかし、インターネットが普及した現代において、この言葉はもはや通用しない時代になっています。

なぜでしょうか?


情報民主化時代の到来

インターネットは、かつてない情報アクセスの平等性をもたらしました。
高額な専門書や、特定の教育機関でしか得られなかった知識が、今や誰でも手の届く場所にあります。

  • オンライン学習プラットフォーム

  • 専門家による無料講座

  • 世界中の一流大学による公開講座

  • 実践的なチュートリアルやハウツー動画

これらは、すべて私たちの指先一つで活用できる学習リソースです。

リカレント教育の新しい形

従来のリカレント教育は、職場や教育機関による再教育を指していましたが、現代では自己主導型の継続的学習へと進化しています。

なぜ能動的な学習が重要なのか?

  1. 変化の加速

    • テクノロジーの急速な進歩により、スキルの陳腐化が早まっています

    • 従来の「教えてもらう」という受動的な学習では追いつけません

  2. 競争力の維持

    • グローバル化により、常に新しいスキルが求められる時代に

    • 自ら学ぶ力が、最も重要なスキルとなっています

「教えてもらえない」は甘え?

─ある中年サラリーマンの覚醒物語 生成AIストーリー

「いつもの」を一杯。

疲れた体を居酒屋のカウンター席に預け、焼酎のお湯割りを啜る田中(仮名・54歳)。

15年務めた製造業の中堅企業で、課長職として日々奮闘している。

いや、正確には「していた」。

「またかよ、あいつら。新入社員が使えねえんだよ。なんにも教えてないくせに『できて当たり前』みたいな態度でさぁ...」

隣席から聞こえてきた愚痴に、田中は思わず耳を傾けた。

聞き覚えのあるフレーズだ。

そう、ついさっきまで自分も同じことを言っていたではないか。

「わかります、わかります!」と相づちを打ちたくなる気持ちを抑え、田中は静かに焼酎を飲む。

が、となりの男性の愚痴は止まらない。

「若い子らは『YouTube見ればなんでも分かる』って言うけどさぁ。そんなんじゃダメなんだよ。ちゃんと教えてくれる人がいないとさぁ...」

そこで店主の一言が飛んだ。

「あんたさぁ、スマホでユーチューブ見てる暇あったら、自分で調べりゃいいじゃん」

場が静まり返った。

田中は思わず吹き出しそうになった。

だが、その言葉は自分への痛烈な皮肉にも思えた。

気づきの一杯

その夜、帰宅した田中は普段なら見向きもしないスマホを手に取った。YouTube、Perplexity、Googleで検索する中で、驚くべき発見があった。

「これって...全部無料で見れるのか?」

CADの使い方、エクセルの関数、プレゼンの組み立て方...。

かつて「誰も教えてくれない」と嘆いていた情報が、スマホの中に無尽蔵に詰まっていた。

「俺たちの頃は...」という言葉を飲み込む。

言い訳にしかなっていないことに気がついた。

「できない理由」から「やる方法」へ

「今からでも遅くない。むしろ、今だからこそできる」

週末を使って、基本的なデジタルスキルを学び始めた田中。

最初は「いいね」の押し方すら分からなかったが、少しずつコツをつかんでいく。

「田中さん、このエクセルの関数すごいですね!

どこで勉強したんですか?」 若手社員に聞かれて、少し照れながら答えた。

「ん?ユーチューブだよ。教えてくれる人がいないなら、自分で見つければいいだけの話さ」

変化は人を動かす

6ヶ月後、田中の部署は社内で最もDX化が進んだ部署として評価された。

かつての「教えてもらえない」という愚痴は、「こうすればできる」という提案に変わっていた。

「へぇ、田中さんって昔はよく愚痴言ってたよなぁ」

「まぁな。今じゃ愚痴を言う暇があったら、動画一本見た方が得ってことよ」

例の居酒屋で、店主が笑いながら言った。

「お客さん変わりましたねぇ。あの時の隣のお客さんには感謝した方がいいかもね」

田中は苦笑いしながら、いつもの焼酎を注文した。

が、今日は愚痴をこぼすのではなく、新しく学んだことを話すために──。

学びに遅すぎることはない

「教えてもらえない」は、実は「学ぶチャンス」だった。

デジタル時代の恩恵は、やる気になれば50代でも十分に受けられる。

田中の場合:

  • 最初の1ヶ月:基本的なデジタルツールの使い方

  • 3ヶ月目:業務効率化のための自主的な提案

  • 半年後:部下の育成方法を改革

重要なのは、「誰かが教えてくれない」と嘆くのではなく、「自分で見つけよう」という意識の転換だった。

今では田中自身が、若手社員に「自分で調べる力」の大切さを説いている。

「オレが変われたんだから、君たちだって──」

かつての愚痴屋が、今では社内改革の旗手として走り続けている。

そう、学びに遅すぎることなんて、ないのだから。

まとめ:新時代の学びのあり方

「教えてもらえない」という言葉は、もはや理由にはなりません。

むしろ、それは自己成長の機会として捉えるべきです。

デジタル時代において、真の学びとは:

  • 自ら問いを立てる力

  • 情報を見極める力

  • 実践を通じて検証する力

これらを身につけることこそが、現代のリカレント教育の本質と言えるでしょう。

失敗を恐れず、積極的に新しい知識やスキルに挑戦する。

そんな姿勢が、予測不可能な未来を生き抜くための鍵となるのです。

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