窓際族が見つけた"個人コアコンピタンス" - 40代後半で「代替不可能な人材」になる方法
「もう終わった人」と言われた中年社員が、2年で会社の主力人材に──その衝撃の理由
私は先日、SWOT分析について調べていた時、ある言葉に出会いました。
それが「コアコンピタンス」です。
今回は「コアコンピタンス」について、生成AI Claude 3 を活用してストーリー仕立てで説明します。
窓際族だった男性の、意外な転機
「この会社で、自分に価値はあるのだろうか...」
地方の中小企業で窓際族だった山田さん（仮名・48歳）は、毎日そう考えていました。新入社員たちからは「もう終わった人」と囁かれ、上司からも期待されることはありませんでした。
しかし2年後、状況は一変します。
人生を変えた"個人コアコンピタンス"との出会い
ある日、山田さんは経営セミナーで「コアコンピタンス」という言葉を耳にします。
「他社が真似できない、圧倒的な強み」
「顧客に独自の価値を提供できる中核的な能力」
これは企業理論でしたが、山田さんは「個人」に応用できないかと考えました。
SWOT分析で見えてきた意外な強み
自己分析のためにSWOT分析を行った山田さんは、驚くべき事実に気づきます。
発見した3つの意外な強み
20年の営業経験で培った深い業界知識
地方特有の商習慣への理解
アナログとデジタルの両方を知る世代ならではの視点
個人コアコンピタンスを高める3つのステップ
山田さんは以下の3ステップで自身の価値を高めていきました：
「希少性」の確立 : 業界知識と個人の経験を掛け合わせた独自の営業手法の開発
「模倣困難性」の構築 : 若手には真似できない、アナログとデジタルを融合させた商談プロセスの確立
「価値提供」の最大化 : 新規顧客の開拓と既存顧客の深耕を両立
予想外の結果──会社の主力へ
2年後、山田さんの売上は社内トップに。新規事業の立ち上げも任されるようになりました。
かつての「窓際族」は、今や「代替不可能な人材」として評価されています。
あなたも始められる、個人コアコンピタンスの確立
重要なのは、自分にしかない「強み」を見つけ、磨き上げること。
まずは自己分析から始めてみませんか？
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