ポストコロナ時代＆ジョブ型雇用の働きかた

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コロナ禍の影響で、プロジェクトに応じてメンバーを構成し仕事を効率的に勧めていくジョブ型雇用が注目を集めています。海外の事例や Sollective 代表の Erika の人事経験…

運営しているクリエイター: Sollective | フリーランス・副業プラットフォーム

#HRテック

フリーランスに向いているのはどんな人？　海外の調査結果から見えたこと

欧米では、次世代を中心にフリーランスになる人が増え続けています。日本もその後を追うように、フリーランスや副業の働き方をはじめる人が増えている印象です。この流れは、新型コロナウイルスの影響によってますます加速していくと私たちは考えています。ですが、フリーランスは誰でも簡単になれるものでもありません。メリットも大きいですが、同時に自分の人生や仕事に対して大きな責任がある働き方でもあります。どのような人がフリーランスに向いているのか紹介していきます。＼Sollect

急成長するスタートアップの共通点は「フリーランス」？　千葉道場ファンド取締役パートナー石井氏が語る組織づくりの最新事情

完全審査制のフリーランス・副業プラットフォーム Sollective（ソレクティブ）には、やりがいのある仕事を求める優秀なタレントが多数登録しています。2020年には千葉道場ファンドなどをはじめとする複数の投資家より資金調達を行い、ひとつでも多くの企業とフリーランスとの出会いを作っていくべくプロダクトを磨いてきました。そんな私たちに、千葉道場ファンドの取締役パートナー石井貴基さんは「勢いのあるスタートアップ企業は、フリーランスの採用を積極的に行なっていることが多い」と語り

ジョブ型雇用での「プロジェクトチーム」のつくりかた。Sollective の事例も紹介 - 岩井エリカの視点

グローバル化が進み、働き方が多様化している現在、仕事の進め方は大きく変化しています。これまで日本は「メンバーシップ型雇用」が一般的でしたが、ビジネスシーンがより早く大きく変化していく中で、その流れに対応できる組織づくりのために、この頃は「ジョブ型雇用」も徐々に取り入れられるようになってきました。ジョブ型雇用は、プロジェクトベースで必要に応じて人材に参加してもらう仕組みになっています。そして Sollective（ソレクティブ）はこのジョブ型雇用の働き方を推奨しています。こ

企業のための「Sollective の使い方」。フリーランス採用までのステップと考え方

Sollective（ソレクティブ）は、企業が柔軟でスピード感のある採用を実現するための手助けとなるプラットフォームとして、優秀なフリーランスと出会える場を提供しています。また、刻々と変化するビシネスシーンに対応するためには、よりフレキシブルな組織づくりが可能な、ジョブ型雇用の考え方をもとに人材戦略をとることが必要不可欠だと考えています。今回は、Sollective を通してフリーランスのみなさんの可能性を最大化していただくために、私たちがプラットフォームの機能として

「ジョブ型雇用」とフリーランスの相性が最高な理由と、採用のために知っておきたいこと - 岩井エリカの視点

最近「ジョブ型雇用」という言葉を耳にすることが増えました。リモートワークの普及などとともに働き方が多様化していく中で、この雇用タイプについて話題にあがることが増えてきたのではないでしょうか。 Sollective（ソレクティブ）は、このジョブ型雇用という方式が今の日本にはとても必要だと思っています。このあたりの話は、こちらの note に書いているので興味のある方はぜひ読んでみてください。また、この雇用形態とフリーランスの相性は実はとてもいいのです。ジョブ型雇用の人材戦

フリーランスの経営層「フリーランス・エグゼクティブ」が世界中で増えている

フリーランスの仕事のやり方といえば、一般的にエンジニアやデザイナーなど、やるべきことが決まった案件を企業から請け負うイメージです。「何をやるか」を企業と一緒に決めていったり、フリーランスがマネジメントレベルの仕事に就いたりすることはイメージしづらいのではないでしょうか。ところが世界に目を向けると、欧米を中心にフリーランスでもエグゼクティブ職や経営クラスに就くことがあります。それは「フリーランス・エグゼクティブ」と呼ばれ、企業にとって重要な存在です。私たち Sollec