宋 浩典/Hironori Song @SocialBridge

SocialBridge株式会社代表取締役 CEO 事業開発代行業、ITコンサルティング事業 Vision:ボーダレスな次世代を創造する Mission:外国人、外国企業に優しい日本づくり 出身:兵庫高校→同志社商学部→ソフトバンク→独立

宋 浩典/Hironori Song @SocialBridge

SocialBridge株式会社代表取締役 CEO 事業開発代行業、ITコンサルティング事業 Vision:ボーダレスな次世代を創造する Mission:外国人、外国企業に優しい日本づくり 出身:兵庫高校→同志社商学部→ソフトバンク→独立

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SocialBridge株式会社 創業1周年

創業して丸一年が経ちました㊗️1周年👏 時が経つのは早いもので登記してちょうど一年経ちました。まさか新型コロナウイルスがあるとは創業前には思いもせず苦笑 ソフトバンクは9年勤めて辞めたのですが10年きりよく勤めようと思っていたら、コロナが来ていて起業はビビってできていなかったと思うので、昨年に思い切って辞めていて良かったです。今ごろもう一年残っていればソフトバンク株式会社が上場した時に付与されたストックオプションも行使できたのですが、その権利は放棄し、この1年間は人生でも新

    • 外資系企業の日本進出の鍵 #SaaSLovers DAY11

      おはようございます。SocialBridgeの宋です。ご無沙汰のnoteです。 今回は #SaaSLovers という企画に参加しています。貴重な機会をいただけたことに感謝をしてnoteをまとめていきます。 このnoteでは 0.自己紹介 1.現在外資系企業が日本進出をしている状況 2.進出した場合に失敗事例、事例からの学びまとめ 3.外資系企業の日本進出支援を7年してきた私の失敗と弊社の取り組み を書いていきます。 結論から申しておきますと、私の考える外資系企業の日本進出

      • 2022年を人生最高の一年に

        新年あけましておめでとうございます。2021年もたくさんの方にお世話になりました。2022年も頑張っていきますのでどうぞよろしくお願いいたします。 決意表明として2022年に自分が取り組みたいことを四点挙げます。各取組において、協力頂きたいことも書いていますので、興味がありましたらぜひご連絡ください。 SocialBridge株式会社 3期目下期突入 SocialBridgeは6月決算、7月開始なので、年末年始は半期の折り返し。 3期上半期は神戸に本店移転、創業来のお客

        • 私たちはハーフじゃなくて、ダブルなんだよ

          私は20歳の頃に在日韓国人として、日本人でも韓国人でもない自分のアイデンティティに悩んでいた。そんな中このタイトルの言葉は、日本人の両親を持ちアメリカで生まれ育った先輩に教えてもらった考え方。 私たちはハーフじゃなくて、ダブルなんだよ。 どちらかでないといけないという考え方を持っていた自分にとっては目から鱗な話だった。 東京五輪のゴルフ競技にフィリピン代表として出た笹生選手が以下のコメントを残していて似たような感覚なんだろうなと共感した。 「いずれは日本国籍を選ぶんだ

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          2020年振り返り

          2020年がまもなく終えようとしている。 この一年は、コロナ禍の日々を過ごしていたわけだが、年初にはコロナはまだ問題が表面化していなかったことを思い出した。月に一つを目安に振り返り。 1月結婚式(入籍は2019年8月)経営実践研究会加入 公私に渡って充実したスタート。 経営者の先輩のご紹介で、本業を通じた社会貢献活動をテーマにする経営実践研究会に仲間入れていただいた。 2月ニュージーランドに新婚旅行、東京での1.5次会 私のラグビー好きと妻のワイン好きということで新

          創業時に受けた先輩からのアドバイス

          先日、個人事業主から会社を設立するか、そのまま個人事業主で続けるかという話をしている仲間と話をしていた。自分が創業時にもらったアドバイスをお伝えすると、喜んでもらえた。世の中には多くの情報があるけれど、自分が実際に受けて、実行してきた内容を中心に、創業時に助かった先輩からのアドバイスを書き記しました。私は2019年7月創業です。時間が経つと情報は古くなると思いますので、その点はご注意ください。 コロナで大変な昨今ですが、チャレンジしたい人はチャレンジしていける世の中だと思いま

          創業時に受けた先輩からのアドバイス

          ブームが文化になる

          一発屋やブームなど一時的に世の中に普及するチャンスを得られることはある。その先に文化として定着するものと定着しないものの違いにはどのようなものがあるのだろうか。気になったので考えていることを文字に起こしてみた。 本質的なポイントは、「特定の方々に対してその商品や事柄が継続的に受け続けている」 and/or 「特定の方々に対して受けるように商品や事柄が成長し定着していった」ということだと考えています。 まずはブームの類似語の近くの言葉 boom(ブーム) カタカナでは定着

          Vision, Mission, Value アップデート

          先週末に経営陣(と言っても相棒と二人)でVision, Mission, Valueについて話し合うオフサイトミーティングをした。 早いもので会社を設立してから、9ヶ月目になった。あっという間に1年になり、3年、5年となるだろう。 お陰様で、有り難い紹介のご縁でお仕事をいただける機会が多く、ソフトバンクの宋で無くなっても、お付き合いいただける方々が多いのは感謝の気持ちでいっぱいだ。 自分たちはどんな未来(Vision)を創るために、その手段としてどうなり(Mission

          Vision, Mission, Value アップデート

          SocialBridge株式会社 創業

          新しいチャレンジとして、SocialBridge株式会社を創業します! 20歳の頃に決めた「日本と世界の架け橋になる」というコンセプトを実現するために、 海外企業の日本進出支援、海外人材の日本進出を支援する会社を立ち上げることにしました。 ソフトバンクアカデミアで出会った南風盛(はえもり)さんと創業します。 会社のビジョンを「人種・国境を超えた繋がりを世界に創造する」に設定し、 ミッションは「事業開発・営業支援、エンジニアの育成・派遣・教育を通して、人と技術の架け橋として

          9年勤めたソフトバンク株式会社を卒業しました。

          2019年6月末で9年勤めたソフトバンク株式会社を卒業しました。 --- 長文エントリーですので、お時間許す、かつ興味のある方のみご一読ください。就職活動や転職活動をしている方にご覧いただいているようですので、Twitterの連絡先を掲載しましたので、必要な方はご連絡ください。 大学を卒業して、ソフトバンク株式会社に入社し、コンシューマー部門で代理店営業を4年半、米国赴任を1年、法人部門でパートナーアライアンスを中心とした事業開発を3年半勤めさせて頂きました。私は同じ会社に

          9年勤めたソフトバンク株式会社を卒業しました。

          誰もが無意識に偏見や差別を持っている可能性がある。それは少しの気遣いとテクノロジーで緩和できるはず。

          アメリカ出張中にこんな記事を読んだので、私がこの旅の間にあったことと、私の考えることを書いておく。幸か不幸か日系のエアラインが往復共に遅延するというレアな出張の復路の遅延中に。 https://cakes.mu/posts/24346 誰もが無意識に偏見や差別を持っている可能性がある。それは少しの気遣いとテクノロジーで緩和できる気がする。 そもそも私の国籍は韓国、生まれと育ちは日本。 いわゆる在日韓国人と言われるうちの1人。 ただ自分のアイデンティティとしては、アジア

          誰もが無意識に偏見や差別を持っている可能性がある。それは少しの気遣いとテクノロジーで緩和できるはず。

          英語の勉強方法

          下記英語が苦手な方と一緒に仕事をする際に共有していて、友人からも宋の場合はどうやって勉強したのと、質問を受けることがあったのでnoteに描いてみました。初めてのnoteで少し緊張。 僕はアメリカの大学を出たわけでも、留学をしていたわけでもありません。ですがアメリカ赴任の際の仕事で必要に迫られ、英語を日々勉強し続け、英語でのテレカンや会議に対応できるようになりました。まだまだ完璧とは言えませんが、相手に言いたいことは言え、相手の言っていることはわかります。 私の英語力は米国