#バイアス
バイアスへの対応が最も必要なリーダーへの提言書『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか？』より 第4回
バイアス研究の第一人者である著者が、ビジネスパーソン向けに神戸製鋼所や旧ジャニーズ事務所など30の事例から組織が陥りがちな「意思決定の罠」とその処方箋を解説したバイアス対策マニュアル『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか？』から書籍内容を抜粋してご紹介。第4回は「リーダーが掛かりやすいバイアスとは何か？」です。 リーダーが掛かりやすいバイアスとは何か？人の行動に、じつは性格は思ったほど関係がない ポピュラーなバイアスとして、一貫性
バイアスへの対応が最も必要なリーダーへの提言書『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか？』より 第3回
バイアス研究の第一人者である著者が、ビジネスパーソン向けに神戸製鋼所や旧ジャニーズ事務所など30の事例から組織が陥りがちな「意思決定の罠」とその処方箋を解説したバイアス対策マニュアル『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか？』から書籍内容を抜粋してご紹介。第3回は「身近なバイアスに誰もが振り回されている」です。 身近なバイアスに誰もが振り回されている「うちはこうやってきたから」を考え直す よくある誤りとして挙げられるのが、自然主義的
バイアスへの対応が最も必要なリーダーへの提言書『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか？』より 第2回
バイアス研究の第一人者である著者が、ビジネスパーソン向けに神戸製鋼所や旧ジャニーズ事務所など30の事例から組織が陥りがちな「意思決定の罠」とその処方箋を解説したバイアス対策マニュアル『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか？』から書籍内容を抜粋してご紹介。第2回は「リーダーの「直観」が組織を左右していた」です。 第１章 なぜリーダーにバイアス対策が必要なのか？リーダーの「直観」が組織を左右していた脳はどのように「認知」するのか まえ
バイアスへの対応が最も必要なリーダーへの提言書『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか？』より 第1回 ~まえがき~
バイアス研究の第一人者である著者が、ビジネスパーソン向けに神戸製鋼所や旧ジャニーズ事務所など30の事例から組織が陥りがちな「意思決定の罠」とその処方箋を解説したバイアス対策マニュアル『リーダーのための【最新】認知バイアスの科学 その意思決定、本当に大丈夫ですか？』から書籍内容を抜粋してご紹介。第1回は「まえがき」著者からのメッセージです。 まえがき バイアスでビジネスの世界を解釈する 新入社員のころ、入ったばかりの会社でミスをしたときに「きみはおっちょこちょいみたいだな。こ