【仮説検証技法】とは？
企業にお勤めで、管理職やリーダーを目指している方へ、
あなたが、お客様の問題を解決したり、新しいことに挑戦するときに、その成功確率がぐっと上がる方法があります。
それが、仮説検証技法です。
あなたのお勤めの企業が、問題を抱えなんとか改革しなきゃ！と、業務改革プロジェクトが始まり、あなたが責任者になったと仮定してください。
⏩ ヒット商品が出ない
⏩ 新商品の発売時期が遅れる
⏩ お客様へ商品が迅速に届かないのに、在庫は増えている
⏩ 自社の製品が、市場の評価だ競合に負けている
⏩ お客様からの苦情が多い
⏩ 既存顧客が離れていっている
よくやるのは、「他社事例を学び、いいとこどりする」ですよね。
これって、失敗することが多いです。 なぜなら「他社」は、たとえ同業でも自分の会社と文化も、風土も、情報システムも、違うからです。
失敗しないためには、企業改革の経験豊富なコンサルタントを雇うのも手で、ほとんどのコンサルタントは仮説検証技法と言うヤツを使います。
だったら、あなたも「仮説検証」に挑戦しませんか？
仮説検証という方法をとると、こんなメリットがあります
🎈限られた時間、限られた情報しかないときに、有効
🎈重点指向であり、現状に引きずられない発想を生むことができます
🎈仮説を考え、それを検証する過程が、解決策への説得性を高めます
🎈あなたに、スキルが身につきます
このように、仮説検証技法は優れものですが、マスターするには、何度も、試行錯誤する覚悟と、挑戦の精神が必要です。
■ 2025/1/5 改訂
仮説検証技法に関する記事ご紹介
note記事で「#仮説検証技法」で検索いただいたら、以下の結果が表示されます。 全て私の投稿した記事でした😊
仮説検証事例ご紹介
1⏩ セブンイレブンで行われている仮説検証事例
2⏩ 新幹線車内販売での仮説検証事例
3⏩ カルビーのポテトチップス販売成功事例を、仮説検証方式で表現してみました
4⏩ 京都のHILLTOP社の「試作」をビジネスにした成功事例を、仮説検証方式で表現してみました
5⏩ IBM社の営業プロセスを改革した事例を仮説検証
仮説検証技法を紹介した記事
6⏩ プロジェクトの成功率を上げる仮説検証とは？
7⏩ DX成功事例に学ぶ自社戦略案のたて方
DXとは、Digital Transformationの略で、IOTやSNSなどのデジタル技術を使って業務改革を行うことです。 この業務改革成功事例を仮説として使い、自社の業務改革構想を立案する例を述べています。
8⏩ 改革Visionを1ヶ月以内に作ってくれ、と頼まれたら？
業務改革などで、目指す姿、方向性をVisionという形で作る方法を述べています。 仮説検証の前段階で目指す姿Visionは必要です。
9⏩ 仮説検証技法 動画説明
私が有料の「プロジェクト推進力育成セミナー」で仮説検証技法を説明している動画です。
まとめ
仮説検証技法は、プロのコンサルタントが行う方法で、様々な業務課題で仮説をたて、それを検証するプロセスの経験が必要で、座学だけでは体得は難しく、事例を使った演習が必要です。
私は、80以上のプロジェクトで、仮説をたててそれを検証するという方法を経験しています。 その効用は次の5つです。
限られた時間、限られた情報しかないときに、有効
重点指向であり、現状に引きずられない発想を生むことができます
仮説を考え、それを検証する過程が、解決策への説得性を高めます
あなたの、スキルがつきます
仮説検証のサイクルを多く経験し、文書化することで、知識箱を増やせる
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