【ふせん会議術】とは？　記事一覧

　IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる！
【一生使えるスキル】をマスターしませんか？

メンバーの賛同が得られない、持ち越しが多い、結果プロジェクトが進まない。こんなことに困っている、あなたへ

　こんな会議の悪い所を全て解決したのが「ふせん会議」なのです。

　この記事は「ふせん会議術」をていねいに説明した、38記事を一覧でご紹介します。

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ふせん会議術を語った記事一覧　36記事

　2025/1/4現在 36記事ありました

ふせん会議術に関する記事一覧表

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ふせん会議術記事一覧

✅(1)　みるみるプロジェクトが進む「ふせん会議術」　

社内で何度議論をしても、理解が得られなかったが、第三者が発言を「ふせん」に書いて、みんなの前に示すので、わずか数分で全員が「なるほど、そういうことだったのか？」となった

　この記事は5人の方にご購入いただきました m(__)m

✅(2)　ChatGPTを使ってプロジェクト推進を更に加速

　ふせん会議術は、手書きの付せんを模造紙に貼っていくという、超アナログです。　でも生成AIと組合せ、、、

　参加者のアイデアが出尽くしたときに、解決策案や、他に原因がないか？という質問をChatGPTに投げかけると意外と、皆が気が付かない解が得られることがあるのです。

✅(3)　【全て見せます】苦情が65分で「皆で解決していこう！」となるふせん会議

　約40分の動画で、実際のふせん会議の進行をご覧いただけます

✅(4)　【事例紹介A社】ふせんを使った生産性の高い会議

✅(5)　【事例紹介B社】ふせんを使った生産性の高い会議

　既存の会社の一部門を、別の会社として「独立させるとき、どんな活動が必要か？」と言うテーマを、2日間で作成し、結果期待通り独立できた事例です。

✅(6)　【事例紹介C社】ふせんを使った生産性の高い会議

　C,D,Eという、資本関係のない3つの会社が、同じサービスを提供しているビジネスで、お互いがwin-winになってよりよいサービスを提供するために、今何が問題で、その解決策を実現するために何をやるべきか、を決めました

✅(7)　【事例紹介F社】海外でも通用した、生産性の高い会議　

　日系企業のオランダにある欧州販売統括会社で、各国の販売会社社長を集めて、欧州地域の売上・顧客満足度を向上するための、策をけんとうしました。

✅(8)　IBM社で、CPSという生産性の高い会議運営技法が生まれた背景

✅(9)　「いまどき手書きのふせん？」

と思ったが、全員が討議したことが、壁いっぱいに貼って見ると、問題の全体像が見えるのがいい

✅(10)　会議前に参加者の役割・ルールを合意しておきます

参加者が「人の話を最後まで聞いて理解する」「発言者は簡潔に話す」と言ったルールを事前に理解して始めたので、今までに比べ会議の時間が短くなり、後戻りもなくなった

✅(11)　参加者が納得の、わかりやすい問題表現とは？ どう書くの？

これができると、会議に出席していない人が「ふせん」を見ても内容・議論した流れが理解できるので、議事録としての価値が高い

✅(12)　いい解決策が出て、皆がどんどん実現してくれる

✅(13)　問題の原因分析のあるある事例と、その改善策

✅(14)　決めた対策が確実に実行されるコツ２つ！

　今まで、いつまでに何をすると決めても、誰も手をつけなかったが、「ふせん会議」の結果は、皆、自ら活動してくれるようになった

✅(15)　プロジェクトの成功率が格段に上がる４ステップ

　計画通りプロジェクトがすすまないのが「あたりまえ」だったが、メンバーが定期的に集まるよう引っ張ってくれるので、確実に実行されるようになった

✅(16)　会議の交通整理がうまく行く3つの秘訣

　会議の進行がスムースで、全員が集中してくれる

✅(17)　よくある質問と回答

✅(18)　よくある質問と回答 その2

✅(19)　誰でもできるの？　どんな人が向いているの？

✅(20)　初心者でもすぐ使える５つの秘訣

✅(21)　初心者が問題の原因分析を行ったら？　アルアルケース

✅(22)　問題をわかりやすく記述できる「5つの質問」

✅(23)　成功の秘訣を図解

✅(24)　2日間のふせん会議、無事修了・高評価でした💕

✅(25)　【ふせん会議術】を使うと、コンサルのグループ討議面接に合格できるかも!?

✅(26)　ふせん会議術を使うと何も進まない会議が変わります

✅(27)　ふせん会議術にAIを使うと、とても助かります

✅(28)　Web会議でも交通整理が上手にできる

　2つの気を持つことで、zoomやteamsと言ったweb会議でも交通整理がうまくできます。

✅(29)　【ふせん会議術】で必要となる事務用品

✅(30)　こんな準備をすれば本番がスムースに運びます

✅(31)　ふせん会議が実習できるセミナーご紹介

✅(32)　【ふせん会議術】ふせんを使った会議は意外と武器になる

　70を超えても使えます！　私が実践しています！

✅(33)　【ふせん会議術】本日から名古屋のA・D社に行います

　久しぶりに、複数社が集まったふせん会議の本番を名古屋で行いました。

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まとめ

私は、「ふせん会議」形式の会議を300回以上経験しています。 その特長は以下の3つです。

• 後戻りする会議には、問題とその原因がある

• 効率のいい会議をするには、参加者に守っていただくルールが必要

• 中立の立場で議論を記録・整理するセッションリーダーが必要

ふせん会議とは？

　IBMで開発された「CPS」というプロジェクト技法に、私が「ふせん」を使うようにしたものです。

　CPSとは、「お客様(Customer)の事業計画（Plannning）をSessionという手法で策定する」の頭文字なんです。

　結果の出ない会議を避けるには、会議の悪い原因を起こさないことです。
そのため、参加者の役割や、会議のルールを決め、参加者が全員合意して行うSessionと言う会議方式で行うのです。

• 防止すること： 一方通行・責任者不明・意思決定できない参加者

• あるべき会議（Session）：　創造性のある真剣討議、両方通行、共通理解、計画遂行責任の明確化・第三者による運営

こんな術を、37の記事にしたためたものをご紹介しました。