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マネージャーからプレイヤーに戻った人からみたマネジ論

こんにちは、マネージャーからプレイヤーに戻ってそろそろ半年が過ぎようとしているので、記憶が風化してしまう前に自分への備忘録的に思ったこと感じたことをここに記す。 今回は「誰かに見てほしい!」という思いよりもただただ発散する場所として使っていこうと思っているので、読みづらっ!って思っても置き去りにしていく、そんなStyleでお届けします。 いつ頃からマネジメントから降りることを考えていたのか実は結構前からです。少なくとも1年以上前から、いつかはプレイヤーに戻りたいなと思ってい

    • だからその企画は通らない

      なんで誰もこの企画の良さをわかってくれないんだ!! ありますよね、うんうん、あるある。これ聞いてOKしない意思決定者マジセンスねーなって思うこともありますよね。 社会人になってからほぼずっとと言っても過言ではないくらい新規サービスや事業が生み出される部署に所属していたので、自然と人の企画を見ることも自分で企画を持ち込むことも両方の機会に恵まれていました。 そうすると不思議なことに開始3分くらいで「あ、これ多分通らないやつだな」ってシックスセンスが語りかけてくるようになるん

      • 心理的安全性のある組織

        チームを構築する上で心理的安全性が大事だよね、という話を皆さんもよく耳にするかと思います。 確かにめっちゃ大事だと思います。一方で心理的安全性という言葉の理解の仕方によっては本来あるべきチーム像から離れてしまうリスクもあるんじゃないか、と思ったので書いてみました。 そもそも心理的安全性とは?ググってすぐ出てきたサイト様より引用させていただくと、このような定義らしいです。 「心理的安全性(psychological safety)」とは、組織の中で自分の考えや気持ちを誰に対

        • [続]HUNTERxHUNTERにみる事業開発のスキルとは

          こんにちは、三度のメシよりマンガ好き。 マネーフォワードでToC向け新規事業開発を担当しております志賀です。 ちらほらお会いする方々からこちらの記事の「事業開発力」について続編が聞きたい!と奇特なリクエストをいただくことがありましたので、これはご要望にお応えせねば!ということで第2弾を書こうと思います。 ただしこの第2弾、HUNTERxHUNTERにかけられるところほぼなかったです。力量不足で誠に申し訳ないです。 事業開発力とは?前回までのおさらい前回の記事では下記のよ

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          HUNTERxHUNTERにみる事業開発のスキルとは

          こんにちは、三度のメシよりマンガ好き。 マネーフォワードでToC向け新規事業開発を担当しております志賀です。 突然ですが皆さん、マンガ好きですか? 私は大好きです。仕事で大切なものは概ねガンダム、ジャンプ、ファイアーエムブレム(ゲーム)で学んだと言ってもいいくらいには好きです。 ガンダムとゲームについては機会があればまた話しますが今回はマンガです。 HUNTERxHUNTER好きですか? 突然すみません、まずこれ聞かせてください。そもそも知らない方は一旦HUNTERxHU

          HUNTERxHUNTERにみる事業開発のスキルとは

          事業開発における新サービスの作り方

          こんにちは、マネーフォワードの個人向け事業を展開する、ホームカンパニー 事業開発部の志賀です。 今日は前回のインタビュー記事でも多少触れられていた、事業開発ってどのように進めるの?という部分にフォーカスした内容をテーマに書いてみようかと思います。 正直この領域って正解がないので、あくまでうちの場合はこういう風にやってるんだよ、という感じで生あたたかくみてもらえればと! そもそも事業開発ってなに? 新しいサービス作るところ!コンサル的な?戦略作る係! などなど色んなイメージ

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          マネフォの事業開発の現場ってどうなってるの?部長の突撃インタビュー!

          はじめまして、株式会社マネーフォワードの志賀と申します。 初投稿なのでまずは自己紹介を、と思っていたんですけど私みたいな小物のことはどうでもいいのです。(私に興味があるという稀有な方はこちらのインタビュー記事をご覧ください) 今回はマネーフォワードのToC領域における新規事業開発ってどんな人達がどんな風にやってるの?をお伝えしたくて仕方がなくなってきたので書くのです。 決して自己紹介とかが死ぬほど苦手で自分というコンテンツをうまく調理ができないからメンバーに転嫁したとかそうい

          マネフォの事業開発の現場ってどうなってるの?部長の突撃インタビュー!