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【LDL】Partner/パートナー

木下が所長を務める地域を本気で変える人たちが集まる研究所「Locally Driven Labs(以下、LDL)」のパートナー用マガジン。 アソシエイトよりも上のパートナーメン…
情報として学ぶ「狂犬の本音+」コラムだけでなく、月一のゼミ定例などで議論に参加し、自分の推進するプ…
¥12,000 / 月
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#組織

【LDL】入所したらまず読む、LocallyDrivenLabsマニュアル! 2024/1/27updated

LDLは、さまざまなSNS等を活用してやりとりしています。 LINEのオープンチャット、過去動画な…

木下斉
2年前
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【AIR】会社を語るな、社会を語れ〜リーダーシップの基本を考えよう。

色々と問い合わせしてくる人の中に、結局それはなんでやってんの、と聞いたときに「会社の都合…

木下斉
1か月前
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【AIR】 地方公務員1000人は仕事に対して何を求めているのか?! 給与以上に重要視して…

先日、対談させて頂いたコード・フォー・ジャパンの石塚さんが、地方公務員向けの調査をやって…

木下斉
4か月前
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会社名で仕事するだけではフリーライド

地域においてどんな看板を背負っている人でも、本当に協力を集める人は会社名で仕事をしていな…

木下斉
7か月前
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この20年続いた組織から個へのパワーシフトの系譜と今後の変化を予測〜皆がやるように…

組織から個へのパワーシフトが起きていることはずっと語られ続けていますが、着実にその流れは…

木下斉
11か月前
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【AIR】オンロードのキャリア、オフロードのキャリア

変化の激しい現代においては、様々な知識経験が求められるわけです。そのうえでキャリア形成で…

木下斉
1年前
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【AIR】社内営業、根回しは全ての基礎力〜正論は自分の羅針盤、何でも企画を通せる通行手形ではない〜

最近非常に困るのは、なにか自分が考えることを実現したいとかいいながらも、一方で会社の飲み会がめんどいとか、付き合いはしたくないみたいな話をする人なんですね。そういうこといっているから内部も外部もろくなことになっていないのでは、ということが多くあります。 色々と外部に話しをしまくる割に、いざとなると、組織に所属しているにも関わらず、組織内の人脈は皆無で、社内営業も根回しもしないために、何の話も動かない。 あなた何やってたの?と。 組織を動かせない組織人に価値はあるのか?!

組織事情を外の人への「言い訳」に使ってはいけない理由ープロは所与の条件を常に超え…

もしプロとして、一流の人材として仕事をしたいのであれば、組織事情を他人に吐露して同情をひ…

木下斉
1年前
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【AIR】変わる人、変わらない人を分けるモノ

地域分野においても「変わる人」と「変わらない人」というものが存在しています。 何をするに…

800
木下斉
1年前
118

【AIR】前例主義、縦割という虚像を言い訳にする者と付き合ってはいけない

よくうちの組織は前例主義でー、とか、うちの組織縦割りでー、とかいう組織人がいますが、この…

木下斉
2年前
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無用な非生産的な手続きを「お願い」すればやってくれると思う、手抜き仕事。

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木下斉
2年前
54

組織やチームをあっけなく破壊する人たちに要注意!!〜サボタージュ野郎たちに振り回さ…

細かな誤字脱字だの、どうでもいいことばかり気づいて、あれこれ言ってくる人に限って、仕事の…

800
木下斉
2年前
151

【AIR】地域活性化における分散型自立組織

さて、えぞ財団のL47Local Festival、大変盛り上がりました。 さて、今回書くのはこの集まり…

木下斉
2年前
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