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ティール組織を読んで

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Teal組織についての雑感②アンバー組織

Teal組織についての雑感②アンバー組織

順応型 (アンバー) パラダイムは、他者の視点を獲得している。

子どもで例えると (定型発達の) 6歳~7歳くらい。

いわゆる「心の理論」で正答を導き出せる年齢である。

他者の視点を獲得して、他者が存在することを理解する。

そして、「集団」を理解する。

アンバー組織として例示されているのは、「学校」「軍隊」。

あああなるほどという感覚。

アンバー組織の根底にあるのは均一化と固定だ。

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Teal組織についての雑感①はじめに~レッド組織まで

Teal組織についての雑感①はじめに~レッド組織まで

友人たちとともに、フレデリック・ラルー著『Teal組織』を輪読することになった。

僕は文章を読むのが苦手で、(というか長文に飽きる。だから太宰は読めた) 自分の言葉にしないと多分途中で嫌になるので、note に雑感を書きながら読む。

「はじめに」では、「人々の可能性をもっと引き出す組織とは、どんな組織だろうか?どうすればそんな組織を実現できるのだろう?」という問いが『Teal組織』の核心である

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