「経営者の使命は人づくり」

進和建設工業株式会社の代表になってから、
「経営とは何か」ということを常に考え行動してきました。

経営者は経営を長期的に捉え、
会社の継続という考えに立つことが重要です。
そのためには社会の流れを的確に読み取り、
会社の方向づけを正しく行わなければなりません。

具体的には、この4つの要素を追求しています。

「社会性の追求」
会社が社会に役立つ企業活動ができているかどうか。

「教育性の追求」
人材の育成に力をいれているかどうか。

「収益性の追求」
収益の確保にために適切な努力をしているかどうか。

「時代性の追求」
時代のうねりを予測出来ているかどうか。

この4つの視点を持って私は経営を行って来ました。
中でも2番目の「教育性の追求」は
とても重要だと考えています。

なぜなら、我が社の事業の「建物づくり」は
「人づくり」だからです。

建物をつくり、お客様を幸せにすることと、
社員を幸せにすること、協力会社を幸せにすることは
全てつながっています。

事業に関わる人々が幸せにならなければ、
我が社の永続的発展は望めません。

ということは、まず事業を実行する
社員の育成は欠かせないのです。
経営とは「人を育てること」
といっても過言ではないのです。