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人は育つ

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自身の経験を踏まえて、リーダーの在り方について書いた記事をまとめました。 共感の時代、多様性の時代、個の表現欲求が高まった時代で、チームをどのようにまとめていくかについて共有して…
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記事一覧

子供返りを助長する人

「部下が怒ったように上司に要求してくる」「夫が自分の思い通りにいかないと腹を立てる」 そ…

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感情重視型対話

「今の話をわかってもらえただろうか?」「言いたいことがちゃんと伝わっただろうか?」 他者…

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仕事を任せられない心理

「彼に仕事を任せたら時間がかかるし、トラブルを起こしかねない」「人に任せるくらいなら、自…

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人とお金に愛される

「どうすれば職員の離職率を下げられるんだろう?」「どうすれば利益を増やすことができるんだ…

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PEPトークでポジティブ転換

「発表前に緊張して心臓が飛び出そう」「本番を迎え、息苦しくて逃げ出してしまいたい」 私た…

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隠れたメッセージ

「本当は言いたいことがあるのに素直に伝えられない」「本当に伝えたいことが言い出せない」 …

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仕事を遊びに近づける4つの方法

「こんなに大変なことになるなんて…」「どうしてトラブルばかり続くのだろう」 仕事では困難な状況になったときに、解決方法が見つからず深刻になることがあります。 その困難な状況を乗り越えることをゲームのように感じることができると楽しめますが、実際に事態の渦中にいると、そのような心の余裕を生むことは難しいです。 困難に直面する前の日常から、仕事=遊び(ゲーム)という感覚を持っていることが大切です。 仕事を遊びと捉えることに不真面目だと思う人がいるかもしれませんが、困難を乗り

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矛盾するコミュニケーション

「言われたとおりやったのに怒られた」「求められたことをしたつもりだったが、何が正しいのか…

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心理的安全性

「わからなければ聞けばいいのに聞いて来ない」「知らないのに知っているふりをする」「間違え…

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根となる心と花となる能力

Aさんの評価 「Aさんは、人は良いんですけど仕事ができなくて、周りからクレームが来てるんで…

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年上部下への接し方

「自分が任された部署に突然キャリアの豊富な職員が入ってきた。」 驚きとともにどう接してい…

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本当の働き方改革

「働く時間を減らしてプライベートの時間を確保する」 近年、ライフワークバランスを重視する…

過去のことより未来のことを話す

「職場のリーダーは未来のことを話す」 これは私が事業運営する際に、常に心掛けていることで…