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年収1000万超えのコンサルタントはコンサル業で起業すべきではない3つの理由

「独立しようと思うんだけど、どう思う?」

そう言ってきたのは、年収1,000万超えの大手コンサルファーム勤務の友人。

「いや、それ転職じゃダメなの?」
「むしろ今の会社に留まるって選択肢はない?」

1,000万円をお給料でもらうって本当に凄いことなんだよ。


通帳の残高を見て「億万長者やん!」と勘違いした話

独立したての頃、俺は「勝った」と思った。
通帳に振り込まれる100万円のコンサルフィーを見て、「ヤバい、これって成功者の証やん?」と勘違いしたのだ。

毎月100万円以上の受注。年間1,200万円以上は余裕で超える。
前職ではこんな自由に100万単位の金が入ってくることはなかった。

「これが独立の醍醐味か…!」 「ついに俺も億万長者への階段を登り始めたのか…!」

なんて、浮かれていた。


でも、現実は甘くない。100万円なんて一瞬で消える

独立すると、金の流れが会社員時代とは まったく違うことに気づく。
会社員の頃は、給与明細を見ても「社会保険?なんか引かれてるけどまあいっか」くらいの感覚だった。

だが、起業して1人社長になると 社会保険の重さがダイレクトにのしかかる

これに加えて、経費もガンガン発生する。

  • オフィス代:「家でやれば無料じゃん!」→ でもカフェ代が積み上がる

  • 携帯代・Wi-Fi代:「会社が払ってくれてたんだな…(遠い目)」

  • 会計士・税理士費用:「これって自分でやるの無理じゃね?」

結果、100万円の入金は 100万円の自由なお金 ではなかった。
「これ、サラリーマン時代の手取りより少ないじゃん…?」と気づいた時、俺の心に寒風が吹き荒れた。


「会社員って、めっちゃ守られてたんだな…」

独立した俺は、 会社員時代のありがたみ を改めて知ることになる。

会社員は、給料から天引きで社会保険料を払ってくれるし、福利厚生もある。
病気になって働けなくなっても、傷病手当金がある。
年末調整も会社がやってくれるし、税金の計算なんて気にしなくていい。

「これってめっちゃラクじゃね?」

しかも、会社員なら 仕事を取ってこなくても給料が出る。
独立したら、案件が途切れたら即 収入ゼロ。
売上100万円が 「当たり前」 になると、逆に ゼロが怖くなる のだ。

起業1年目、インフルエンザにかかった時、色んな意味で終わったと感じた(笑)こんなことだってたくさん経験してきた。

「うわー、ヤバい!来月仕事ない!どうしよう!」
「営業しなきゃ!でも営業してる間に別の仕事探さないと!」

結局、会社員時代よりもストレスが増え、心の余裕がなくなっていった。


自由になりたくて独立したのに、不自由になってる

皮肉なことに、独立した俺は 会社員の頃よりも働き詰め になった。
「自由に働く!」という夢を掲げたはずが、気づけば 「仕事を取るために働く」 毎日。

  • 「クライアントの機嫌を取らなきゃ…!」

  • 「来月の売上ヤバい!新規案件探さないと…!」

  • 「決算?確定申告…?青色申告…?マジで意味不明…!」

もはや、サラリーマン時代より 労働時間が増えてる
休みも減ったし、仕事のことばかり考えてしまう。

「これって、本当に俺が求めていた独立なのか?」

そんな疑問が、ふと頭をよぎった。

独立や起業を考えている人には、コンサルタントが多い。 なぜなら、サービスが自分のスキルだけで完結するため、初期投資も少なく始めやすいからだ。

でも、ちょっと待って。 本当に独立でいいのか? いやいや、冷静になって考えてみてほしい。

「独立って、そんなに甘くないぞ?」

特に、年収1000万以上のコンサルが独立を考えるなら、今一度立ち止まるべきだ。 その理由を3つに分けて説明しよう。


その1. コネとツテは消耗品である

独立したばかりの頃は、これまでの人脈や関係者からの仕事で何とかなる。 元の職場のクライアントや、知り合いの紹介で仕事が舞い込むことも多い。

独立した直後の俺も、めちゃくちゃ調子に乗っていた。
なぜなら、 仕事がバンバン舞い込んできたからだ!

「えっ、◯◯さん独立したの? おめでとう! ちょうど相談したい案件あるんだけど…」

こんな感じで、前職のつながりからオイシイ案件がポンポンやってくる。
まるで、実家に帰るたびに親戚からお年玉をもらうような気分だった。

「あれ? 俺、すでに売れっ子コンサルでは?」

「独立って、こんな楽勝なん?」と思っていた。

…3年後、仕事が消える

だが、独立して3年。仕事の流れが急に ピタッ… と止まった。

「…あれ?」

おかしい。去年までは、「コンサルお願いしたいんですけど~!」と連絡が来ていたのに、こちらから連絡をしたり、新しい営業先を作る必要が出てくる。

何が起きたか?

・クライアントのライフサイクルが変わり、コンサルを必要としなくなる
・社内にコンサル的な人材を採用し、外部のコンサルに頼らなくなる
・業績が悪化し、コンサルどころじゃなくなる
・高単価案件(数千万から数億円規模のコンサル案件)は会社の規模や信用もあって受注しにくい(能力とは関係なくね)

つまり、独立後の「コネとツテ」は、徐々にすり減っていくのだ。一方、大手コンサルファームで働いていれば、

・会社のブランド力でクライアント獲得がしやすい
・他のコンサルタントと連携して大きな案件を受注できる
・クライアントの規模が大きく、数千万円〜数億円の案件を獲得できる

個人でこの環境を再現できるだろうか?「俺の名前で仕事が取れる!」と思っていても、いざ独立するとこうなる。

「えっと…今月の案件、どうやって取ろう?」コネとツテは、消耗品なのだ。


これが コンサルの宿命

いくら優秀でも、 クライアントは一生お小遣いをくれる親戚ではない。

「◯◯さんのコンサル、マジで最高です!」とか言ってた会社も、3年後には 「そろそろ自社でできるし、契約終了で」 となる。

え、ちょっと待って? これからどうやって生きていくの?

「独立=自由」は幻想。「独立=無職予備軍」

ここで気づく。「新規の仕事を取らないと、マジでヤバい…!」

だが、新規案件を取るのは 想像の5倍ムズい
なぜなら、 「大手コンサルファームの◯◯さん」から、「どこの馬の骨か分からん個人コンサル」になっているから

「この人に頼んでも大丈夫…?」と不安を感じる企業は、 まず大手コンサルに相談する
結果、「個人コンサル? うーん… もうちょい実績ある人にお願いしよっか」となる。

新規顧客が取れない。
収入が下がる。
焦って安い案件を受ける。
労働時間が増える。

……いや、ちょっと待て。

「独立したら自由になれると思ってたのに、会社員時代よりキツくない?」

気づいたときには、 独立の自由はどこかへ消え、仕事を探し続ける不自由に変わる


その2. 1000万の役員報酬を得るのに必要な売上を計算してみた

「独立して自由に稼ぐんだ!」そう思っている人ほど、独立後の収支計算が甘い。例えば、独立後のコンサル契約が1社あたり月20万円だとしよう。

毎月5社契約して、20万円 × 5社 = 100万円

年間で1200万円の売上。「やった!年収1000万超えた!」と思うかもしれないが、ちょっと待った。

うん、わかる。その気持ち、めっちゃわかる。
だけど、冷静になろうか。

まず、あなたは “売上”と“年収”の違い をしっかり理解しているだろうか?
売上=そのまま自分の年収、じゃないんだよ。

会社経営ってのは 「売上 ー 経費 = 利益」 で成り立つ。

つまり、売上が1200万円あったとしても、そこから ガッツリ経費が引かれる わけ。たとえば、こんな感じの固定費が発生する。

・オフィス代(レンタルオフィスでも月5万〜10万)
・通信費(携帯・インターネットで月2万)
・交通費(打ち合わせや出張で月3万〜5万)
・交際費(接待や名刺交換会などで月5万〜10万)
・税金(法人税、住民税、社会保険など)
└これがマジでデカいんだ…

ざっくり計算しても、年間で400万〜500万は経費で消える。手元に残るのは700万〜800万程度。

「あれ、会社員時代のほうがよくね?」そう、独立すると経費がかさみ、実質的な手取りが減る。

「それなら単価を上げればいい!」と思うかもしれないが、 単価50万円の案件を獲得するのはそう簡単ではない。

ましてや、大手のブランドがない個人コンサルに、 そんな高額な案件が舞い込むことは少ない。

大手の看板があるからこそ 「コンサル1000万」 の世界があるのであって、個人になった瞬間、 「え?君誰?」状態 になるわけよ。

結果、 「単価50万の案件を取る」どころか、20万の案件すら継続確保が難しい 現実に直面する。

結局、「独立=自由に稼げる」ではないのだ。

あくまで俺の経験や印象になるが、個人事業主で年収1,000万の役員報酬にするなら2,000万は売上がないと結構怖い。

2,500万売上たら年収1,000万超えにしようかな?くらいのハードルだ。

それくらい思っている以上に現金がなくなるし、現金がなくなる恐怖があることは伝えておく。


その3. コンサル業はスケールしにくい

会社を成長させるには、「スケールする仕組み」が必要。

しかし、コンサル業は基本的に「労働集約型ビジネス」。

1社に対応する時間が長くなればなるほど、新規案件を取る余裕がなくなる。

「案件増やしたいなら、人を雇えば?」

と思うかもしれないが、人を雇うと以下の問題が発生する。

・育成に時間がかかる
・固定費が増える(給料を払わないといけない)
・自分のノウハウを完全に任せられる人が少ない

結局、独立したコンサルは「自分の時間」を切り売りするビジネスになりやすい。

その結果、「結局、自分が働き続けないと回らない…」

という状態になってしまう。

大手コンサルファームなら、

・チームで仕事を分担できる
・プロジェクト単位で案件を受注できる
・自分がいなくても回る仕組みがある

この違いは大きい。

「独立したら自由になる」と思っているなら、それは幻想だ。


年収1000万超えてるなら、独立よりも「転職」を考えるべき

「独立して自由になりたい!」
「自分の力で勝負したい!」

その気持ちはわかる。だが、 「年収1000万超えのコンサル」ほど独立のリスクは高い

  • 最初は仕事があるが、3年後にはなくなる

  • 大手時代のスケール感を維持できず、売上が激減する

  • 独立する理由がふわっとしていると、転職の方が賢い選択になる

だからこそ、もう一度考えてほしい。

「なぜ独立なのか?」
「転職ではダメなのか?」

冷静に考えた結果、それでも 「独立しかない!」 と思えたら、その時こそ覚悟を決めるべきだ。

さあ冒険へ出かけよう!
だが、もし 「転職でもいいかも?」 と思えたなら、それが 正解 かもしれない。

なんなら今のところに残ろうかな?と再度考えることも大切だ。
それくらい年収1,000万を会社員がもらうって凄いことだし、会社もそれくらい期待をしているということがわかるだろう。

起業する事は簡単でも、続ける事はとても難しいとまさに8期目を前に感じている。

それでもやるなら、応戦するぞ!


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