目の付けどころがシャープではなくなった…
画像出典：喜多俊之 TOSHIYUKI KITA DESIGN LABORATORY Ltd.
シャープはかつて、価値ある体験を提供する「コト作り」の会社でした。世界的デザイナーを起用した高級液晶テレビは、多くの人々にとって憧れの存在でした。私の家でも、ブラウン管テレビを手放す際、迷わずシャープのテレビを選びました。
しかし、現在のシャープは安価な液晶テレビを大量生産する「モノ作り」の会社となり、さらに工場の閉鎖や売却が進んでいます。かつてのような憧れの製品を作る企業ではなくなってしまいました。
シャープにもう一度、価値ある体験を提供する「コト作り」を復活させてほしいと願っています。
「目の付けどころがシャープでしょ。」というフレーズは、シャープの製品に対する消費者の期待や信頼感を端的に表した、非常に効果的なキャッチコピーでした。
「目の付けどころがシャープでしょ。」が象徴するもの
革新性: シャープの製品は、常に他社にはない独自の技術やアイデアが盛り込まれており、消費者に驚きと感動を与えていました。
高品質: シャープの製品は、デザイン性だけでなく、品質や性能にも優れており、長く愛用できるという信頼感がありました。
先進性: シャープの製品は、常に時代の先駆けを行くものであり、新しいライフスタイルを提案していました。
「目指してる、未来がちがう。」への変化
しかし、いつの頃からか、シャープは「目の付けどころ」を追求する姿勢を失い、他社との差別化を図るよりも、価格競争に巻き込まれるようになりました。その結果、「目指してる、未来がちがう。」というキャッチコピーが示すように、シャープはかつての輝きを失い、 消費者の期待に応えられなくなってしまいました。
「目の付けどころがシャープでしょ。」の復活
シャープが再び消費者の心を掴むためには、もう一度「目の付けどころがシャープでしょ。」という原点に立ち返る必要があります。
顧客ニーズの徹底的な追求: 消費者が本当に求めているものは何か、徹底的に調査し、分析する必要があります。
独自の技術開発: 他社には真似できない、独自の技術を開発し、競争優位性を確立する必要があります。
「コト作り」への回帰: 単にモノを作るだけでなく、 消費者に新しい体験や価値を提供する「コト作り」を重視する必要があります。
ブランドイメージの再構築: 「目の付けどころがシャープでしょ。」というキャッチコピーが象徴する、革新性、高品質、先進性を再び消費者にアピールする必要があります。
シャープが「目の付けどころ」を再び追求し、消費者に感動を与える製品を生み出すことができれば、必ずや復活を遂げることができるでしょう。
ヒント：日常に溢れる「コト」作りの可能性
シャープが再び「コト作り」企業として輝きを取り戻すためのヒントは、実は私たちの日常に溢れています。