【負け組ワーママ】私の2025年

あけましておめでとうございます。
今年の目標、皆さんはどんなものですか？

仕事上の目標はずばり！
組織改革

私生活はずばり！
-5kg

今年は残業を減らすために忙しくなりそうです。
プロジェクトをなんとしても成功させます。
離職者を減らします。

ただ仕事を頑張るほど、机から動かなくなるんです。オフィスまで徒歩10分の食住近接、おまけに在宅勤務もするので出勤しても歩数は2000歩程度。在宅勤務の日はほぼ0。
これは基礎代謝ダダ下がりの危機的状況。意識して歩く、そして体重を減らしたい…

目標にしている組織改革のフェーズは以下のような想定。
1.人員補強
2.マニュアル化、役割再分担
3.年管理職機能
4.部署・役職の見直し
5.人事評価見直し提言
6.育成方針見直し

人員の補強。
雇用ではなく外部人材の活用という選択肢にすることで、中小企業のような利益が多くない会社でも人手を増やすことができます。
まずは人を増やせばどうにもならない業務量を下ろす先が確保できる。
そして業務フロー見直しにより、社員がやるべき業務やらなくてもよい業務を整理。
やらなくてもいいことはやめ、空いた時間はより付加価値のある仕事＝売上に直結する仕事へ転換。

先日新卒が、もらった分しか働かないと言った。
支援しているシンママが、再就職するのに手取り25万は欲しいと言った。

なんか勘違いしているなぁと思う。
給料くれたら働くのか、価値を提供したら急が増えるのか。
これは卵とにわとりの話ではなく明確にきまりがある。
労働者が企業へ価値の提供をする方が先。
今の働きより付加価値の高いこと、会社にとって有益なことを多くするから給料が増える。

最低限クリアすべきことをやったらそれは80点。
1on1でも伝えるところ。

さて、自分の目標に戻すとどうだろう。
達成したとて80点。
自分の人生に100点の日がやってくることはあるのかしら…