Day230：「アフターコロナのニュービジネス大全」

【本について】
タイトル：アフターコロナのニュービジネス大全

著者：原田曜平・小祝誉士夫

出版社：ディスカバー

【WHY】（問題提起）

■日本は遅れている・・

１、変われない日本が顕在化

・オンラインよりも結局フェイストゥフェイスで話した方が「効果的」
・コロナ後のテレワーク（中国75％に対し日本は5％、日本はテレワーク後進国）

２、変わることが苦手な民族

・神頼みだけで、次の時代をにらみ動こうとする人が少ない
・変わることを選ばず、嵐がさるのを待つ
・ピンチを「我慢」してやり過ごす⇄世界はピンチを「楽しむ」

・我慢＝美徳（前進を選ばず停滞を選ぶ）

３、米国ばかりを模倣している日本

・日本人はゼロから作り上げるのが不得手（限界を乗り越え、日本人以上になるラストチャンス！）
＊幸福度ランキング1位フィンランド・2位デンマーク

【WHAT】（アフターコロナビジネスのヒント）

■新しい生活様式×世界15カ国の先進事例

・デンマーク・タイ・中国：新たなビジネスや社会変革の動きが顕著
・北欧（男女平等ランキング・SDGs達成度ランキング毎年上位独占）

■世界各国のマーケティングや若者の研究をベースに構築した本

・”Beyond Japanese”・変化するきっかけ

■ビジネスチャンスが見つかる６９の視点

・「脱・アメリカ一辺倒」
・ライフスタイル・リサーチャー®︎が総力をあげてかき集めた情報
・明日からすぐビジネスや新しい生活スタイルを企画し、実践にうつせる

■チャンス【キーワード】

●「海外」×「若者」

・他の年齢層の日本人が持ち合わせていない「海外的な考え方や行動」ができる世代・デジタルネイティブ
・海外から情報を積極的に仕入れ、素直に受け止め、実践する柔軟性を持っている
・若者たちがコロナ禍で何を考え、どのように過ごしてきたかに分析を加えることは、これからの日本のマーケットで新しいビジネスを考えていく上で、非常に有意義（ピンチをチャンスに変える思考のコツやヒントをものにする）

●「楽しむ」：クリエイティビティ

●「デジタル」「オンライン」「自宅」「バーチャル」「非接触」「安全性」「無人」「ライブコマース」「サブスク」「デリバリー」「非対面」

【WHAT IF】（事例）

・距離を超える

VRオンライン会議
バーチャル冠婚葬祭
デジタル教科書
オンラインドクター

・新しい購買体験

ライブコマース
バーチャル内見
新しい娯楽のあり方
Zoom演劇
アバタースポーツ観戦

・贅沢の概念の変化

コース料理デリバリー
おうちカフェ
アーバンガーデニング
聴くコンテンツ
庭消費
マイクロツーリズム
自作発酵食品

・企業活動をアップグレード

社員シェア
地域のネクストステージ
サブスク野菜

【置き換えQ】

日本でビジネスを展開するとしたら、どのような方法が考えられるか

【アクション】

キーワードの組み合わせで、新たなサービスの可能性を発見！実践する！（秘密）