値上げが楽しくなる最高の伝え方と注意すべきポイント
私、高橋実は、従業員30名ほどの中小企業「高橋電機」の二代目社長だ。父から会社を継いで5年、毎日が戦いの連続だった。その日も、取引先との厳しい交渉を終え、疲れ果てていた。
「もう少し楽に利益を上げる方法はないものか...」
そんな思いを抱えながら、ふと目に入ったのが、経営セミナーのチラシだった。「最も利益を改善するファクターについて」という触れ込みに、藁にもすがる思いで参加を決めた。
セミナー当日。会場に着くと、既に多くの経営者たちで溢れていた。皆、私と同じように答えを
