M&Aの選択肢

最近、M&Aの話をよく見聞きするねん

M＆A　合併、買収のことやね

会社（事業や店舗）を売ったり買ったりという話

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経営者になる前

投資育成会社に勤務していたころ

会社がM&Aの仲介会社と活発に連携をとりだしていたんよね

当時のM&Aは、年商数十億円以上あって、経常利益も数千万〜数億円コンスタントに計上していて、純資産が積みあがって、相続税法上の株価が高くなって、事業承継が難しくなったいう会社のM&Aが多かったな

純資産価額、類似業種比準、配当還元、、、

決算書見ながら、未上場会社の株価

ほぼ毎日計算していたな～（笑）

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現在、飲食＆福祉の小さな会社の経営者をしている僕

年商数千万～数億円規模会社がM&Aの選択肢を持つ時代になっているんやと実感する

仲の良い経営者同士の会話でも、M&Aのことが身近な話として出てくる

会社を売却する（株式を譲渡する）選択をする理由として、資本力のある会社の傘下に入るほうが、スタッフにとってプラスになるケースや、店舗展開するときの馬力が違うケースが多いことがある

株式譲渡してから

①オーナーではなくなるだけで、経営者として、これまでと変わりなく手腕を発揮する人

②経営者として残ったけど、しばらくしてから会社を離れる人

③株式譲渡すると同時に、会社から身を引く人

どのパターンの方の話も聞く機会が過去にあった

中でも②の会社を売却してから、しばらくは経営者でいたけれど、数年で会社を離れたケースの人からの

「売ることで守れるもの」と「売らないことで守れるもの」 があるという話が印象的やった

詳細は長くなるから割愛する

いや、もうnoteでは書かないかも？かな

まあ、なんにせよ

経営って、何が正解というわけやなくて、何を優先するかによって正解は変わるんよな

いや、正解があるというよりも、どんな選択をしていくか？の連続が経営なんかもね

M&Aが当たり前の選択肢になっている今

「会社の未来をどのようにしていくか」

それぞれの経営者が個々に考える時代になったんやな～と実感するねん