入社3年目までに身につけてもらいたいこと

それは目標による管理、セルフマネジメントです。

若い人から

「評価されないことことはしたくない」

とよく聞きますが、

評価されるされないで、

この目標による管理＝セルフマネジメントを、

それこそ評価してもらいたいくないなと思います。

評価されるからやる、

そうでないのであればやらない…

確かに、その考え方は、会社によっては効率的な動き方なのかもしれませんが、

自分で判断し、仕事をコントロールしているようですが、

視点を変えて見たら、

支配されていることに成りかねません。

評価されるからやる…

自分に軸があるようでないのです。

ドラッカーは、「目標による管理」についてこう言っています。

目標管理の最大の利点は、 支配によるマネジメントを
 自己管理によるマネジメントに代えることにある

若い人には、若いうちから、

この目標による管理手法、

目標設定し、その達成プロセスを考え実践していく、

これで自己能力をどんどん高めていってもらいたい、

どこでも通用する人になって欲しい…

人からの評価は大切ですが、

成果に焦点を当てた行動をしてもらいたい、

と若い人を育成してきた経験からお伝えしたいことです。

評価されるからやる、やらないでは依存になります。

自らの意思をもって取り組んでください。