【Note収益化】収益化の為にコンサルティングを知ろ～
多機能の仕組みのNoteの中で、多くの挑戦者の
居る【Note収益化】の為に、
「Note収益化に特化したコンサルティング」
は,必要だと思います(｡´･∀･)ﾉ
そのコンサルティングは一体何なのか？
コンサルタントと、どうコミュニケーションを
取っていくのがお勧めか？
お伝えしたいと思います(*^^*)
収益化コンサルを知ろう
1.「Note収益化の為のコンサルティング」とは
Noteを収益化に導く為のコンサルティングを
受けるとは
① Note収益化に特化した無料記事を読む
② Note収益化に特化した有料記事を読む
③ Note収益化についての書籍を読む
④ 先輩のNoterさんからNote収益化の為の
コンサルティングを受ける
⑤ Note外部のブログ収益化の専門家の方の
セミナー受講やコンサルティングを受ける
このようなカテゴリーがあると思われます☆
有料記事を選んだり、コンサルタントを選んで
有料コンサルティングを受けるのは初めての方も
いらっしゃると思います☆
そこで、コンサルタントと良好な関係を
築いてNote収益化を実現するポイントを
お伝えしようと思います
2. コミュニケーションに必要な力
会社員やアルバイトだけがお仕事の方は、
ビジネスの事業主としてコンサルタントと
コミュニケーションを取る機会は、
ほとんど無いと思います☆
コンサルタントとのコミュニケーションに
必要な力は
【問い詰める質問力】です
「質問する」や、「問いかける」では弱いので
このように表現しました
一つの質問に対して答えをもらっても満足せず
違う角度でまたコンサルタントに質問を投げかけていきます
※「問い詰める」は、心の中での決め事であり、
コミュニケーションは敬意を持って礼儀正しく
してくださいね (˶ᐢᴗᐢ˶)
問い詰める質問を行うのはこの3つに対してです
① 契約書を確認する
② 分からない事や事実を明確にする
③ コンサルティングの内容や値段を交渉する
①と②は、前の記事で説明させて頂きました
① 契約書の確認
② 事実の確認方法の例
③ 交渉
交渉についてはあまり馴染みが無い方も
多いと思います
コンサルティングは、
「1回受けたから全部理解したり改善できて
すぐに収益化に繋がる」というようなものではく、
基本的には
「長期的、継続的に受け続ける事で成果が出る」
ものです
そこで長期的になる事を理解した上で内容や
料金をよく検討し、コンサルティングを選びます
そして、しっかりとコンサルタントとコミュニケ
ーションをとり、その中で交渉が必須になります
《交渉の例》
(1)月々10000円の収益化コンサルティングに
対して
「7000円なら、長期コンサルティングを受ける
事ができるのですが値段交渉できませんか？」
と、質問してみる
(2) コンサルティング契約書がある場合
「コンサルティング契約書の中に、期間に
対して成果が出ない場合の返金請求可能額を
入れてもいいですか？」
※ 契約書は、命令したり命令に従うものでは無く
「お互いの信頼を作るもの」です
内容はコンサルタントとクライアントが、一緒に
作成できるものです
(3) 月々4万円のコンサルティングを受けていて
月々10万円の収益があったとします
「コンサルティングの成果が出ているので、
受け続けたいのですが、今後は毎月ではなく
質問したい時に単発で料金をお支払いする形
に変更できますか？」
このように交渉する事ができます
一般的なビジネス構築でも「交渉力」は
重要なので、磨きをかけておくと、ビジネスの
様々な場面で活用できますので挑戦して下さい
3. 手放す考え方
問い詰める質問力を磨く為に手離して頂きたい
考え方があります
① 遠慮する
② プライドや見栄
③ 承認欲求を満たされたい想い
① 遠慮する
こんな事は聞いてはいけないのではないか？
と、遠慮すると、
「自分が何を理解していないのか？」
知るチャンスを逃してしまうので、
収益化が前に進みません
予想した答えが返ってこなくても、
レベルが低いと思われようとも
聞いたもん勝ちです！！( > ·̫ <)(笑)
収益化にとって遠慮は美徳ではありません
② プライドや見栄
いわゆる、「マウントをとりたくなる」も、
プライドや見栄を優先している事に入ると
思われます
コンサルタントよりも上だ！という事を
示したい人は、
コンサルティングよりも先に
「他人の上に立たないと落ち着かない」という
メンタルの為のカウンセリングやコーチング等
を受ける事をお勧めします
【マウントについての記事はコチラ↓↓↓】
特に緊急性のあるトラブルが起きた時に
コンサルタントに素直に事態を報告して、
アドバイスをもらいにくくなります
リスクマネジメントがしずらくなり、
してはいけない行為をしてしまった場合に、
他のNoterさんの信用を失い、一瞬で収益化
から退場になる事もあります
コンサルタントは、協力してくれる仲間だと
認識する事が大切です
③ 承認欲求を満たされたい想い
仲間ではありますがコンサルタントは、
優しいお母さんではありません(៸៸>∀<៸៸)
基本的には、今の状況へのダメ出しと
スタートでは、「理解しずらいアドバイス」を
厳しく伝えてくれる存在です
特に初期は、慣れなくてアドバイスに
グフッ( > <。)っとなる事が多いと思います(笑)
接客サービスを受けるようなイメージで、
褒めて貰う事を期待してはいけません
そのアドバイスの内容が何故必要なのか？
説明や資料を見て何度も吸収する事で理解し、
今のあなたから変化でき収益化できるのです
それを理解して受けて下さいね☆
実際に、私もNoteについては分からない事が
沢山あるので、現在先輩Noterさんから有料で
「Noteの為のコンサルティング」
を受けています(｡´･∀･)ﾉ
るーちゃんはNote収益化(大金を得る？笑)
できている人に見えないのに
どうしてこんな記事を書くの？
リアルのビジネスも手順が同じだからです
ビジネスで成果を出して海外移住しています
この記事に書いている事をマーケティング
アドバイスのお客様や仲間、後輩でビジネス
をスタートした人に伝えて成果が出ているから
です
是非！コンサルティングを受ける時に
このようなポイントがありますので、
参考にしてくださいね( *´︶`*)
コメントお待ちしています
るーちゃんでした(｡´･∀･)ﾉ
次回は、「Note収益化コンサルティング」とは、
具体的に何をコンサルティングするのか？
デス！ お楽しみに(*ˊ˘ˋ*)
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