この国の常識を疑ってみる散文

本

物事の捉え方や、言葉の意味を自分なりに掘り下げてみると、自分の思い込みだったことだけでなく、多くのオトナが誤解していたり、歪んだ常識に無関心になっていることに気づく。

運営しているクリエイター: 河合義徳/Backstage,Inc.代表/ #躍心JAPAN 団長/「イキ活」推進者

#ロックな仕事観

会社＆学校＆家庭の改革

「自分と他者の幸せを同時につくること」私たちは、この「価値づくりの本質」を職場で毎日実装化していくことが、どんな職業でも誰であっても「働きの目的」であると確信しています。この目的達成のために必要であれば以下のことも悪い事ではありません。誰もが知る国家資格を取得する誰もが知る有名企業に就職するしかし… 資格を取得することや大企業に就職すること自体が目的にすり替わってしまうと、働く本人にも顧客にも本質的かつ持続的な幸せにはつながりません。それは、クレジッ

生活者が未来の社会を創る

「業界の常識は世間の非常識」ということは多々ある。しかし、それも長く続きすぎると、世間（つまり生活者）の感性が鈍り、非常識なことばかりが浸透してしまう社会になりかねない。そのため、業界都合のレールに顧客を誘うのではなく、生活者のそれぞれに「主体性の解放」を促しながら、個々の暮らしに合せた価値ある衣食住の提案をしていく価値づくりであること…コレを、自分がお仕事を引き受ける上でのポリシーにしている。なぜなら「オンリーワン」という概念は、個々の生活者が幸せに生き抜くために

勉強が嫌いな中学生との対話

この春に社会に出る高校三年生から「勉強嫌いな中学一年生の弟のことで相談したい」と、次のような連絡があった。この連絡から、実際に彼らに会った時のことを、概要だけでもnoteにしたためておくことにした。アドバイスではなく対話とてもユニークな活動を続けていた三兄弟（今は四兄弟）だったため、彼らとは約7年前（2017年3月）にトークライブもやったことがある。幼稚園通いだったその当時の末っ子は、今は中学生なのか！頼りにされた以上は、責任をもって久しぶりの再会としたい。そ

企業不祥事がなくならない理由

偽装表記、不正会計、不正検査…こうした組織ぐるみの不祥事がいつまでも後を絶たない。個人的な横領や不正とは違い、組織ぐるみという罪深き点は社会的な影響も大きく「正直者が馬鹿を見る」という諦めムードも漂わせてしまうことだ。もちろん、こうしたことが続くと結果として脅かされているのは、一人ひとりの生活者と将来ある子供達の「安全な暮らし」であることは間違いない。それでも、こうした組織ぐるみの不祥事は、何十年も無くならず「組織上層部の姿勢」や「組織体質の問題」であることが原因と

ロックな教育改革

インディーズ・レーベル（自費出版）で出した『未来に期待したくなるジブンスイッチ』という本は、こうした言葉から始まる。著書では、働き・暮らし・子育てのつながり、他者とのつながり、自分の未来とのつながり…この三つのつながりの「がんばり方」を間違えないための「構造」を体系的に説いたが、著書内では端折っていた提言がある。学校教育での「国語・算数・理科・社会・（英語）」の廃止だ。廃止しても、いわゆる「読み書きそろばん」の類は、違うカタチでもしっかりと身に付くものにする。い

One for All よりも One for the future

One for All , All for one これは、「全てがチームのために」という合言葉に置き換えられがちで、「個」の犠牲を美徳化してしまう同調圧力的な危険な言葉になりつつある。「One for All」ばかりを虐げられ「All for one」の見返りなどほとんどない。そういう場面は、少年スポーツでも、職場でも蔓延している。「個」が活きること。自分を活かして生きる者こそが、「生活者」だ。だから、ボクらはこう思うんだよね。 One for the f

「やればできる」を空回りさせない

やってみたものは、「本当に自分がやりたいことだったのか…または、自分がやりたいことに、どうつかながるのか」の意味を、自分に問う機会をつくること。これを怠ったままで「やればできる」と背中を押しているばかりというのは、言われている本人には、空回りが起きやすい。やりたくもないことを、無理矢理やらされ続けているなのなら…できたとしても、本人はそれほど嬉しいわけでもないし、できなかったとしても、周りに残念がられるほど気にはしていないからだ。要は、やらないといけないよと「人の説

学校でも家庭でも…反省よりも内省を！

反省ばかりさせないでもらいたい学校や家庭での教育現場で、子供に「反省」はさせても「内省」の機会を与えられる所が、なかなか無い。これはのちのち、社会人と成った時も、価値創造力を高めるチームづくりにおいて、大きな弊害の要因となっていることを実感している。「反省」はするが、日頃から「内省」をしない人ばかりが集まっても、その組織はクリエイティブ性には欠け、イノベーションを起こすなど、程遠い話となる。ボクらは、「内省」とは「自分の行動にどんな意味があったのかを振り返ること」

「宇宙を動かせ」～セレンディピティを磨いて人生を楽しむコツ

序章：セレンディピティ「無意識の作用によって、偶然的な幸運に巡り合う力」…そういう理想的なチカラがある人。これを「セレンディピティが強い人」と表現される。「それは、特殊な能力の持ち主の話で、自分はそういう夢物語とは無関係」と諦めている人がとても多い。そればかりか…「自分が楽しいことばかりしていると、マジメな人達に後ろめたい気になる」と罪悪感に近いものを感じてしまう人も然り…。　そう感じている時点で、「セレンディピティ」は芽生えないと断言できる。一方で…

子供達の主体性を育む土壌を奪う大人達

「自主的」に動く大人。「主体的」に動く大人。「その言葉の違いなど、どうでもいい」と言われがちだが…この二つの言葉の違いは、どうでも良いことではない。能動的姿勢としては似ているが、何に対しての動機付けなのかが全くが違うからだ。もちろん、それも大切なことだ。だから、全く否定はしない。一方で… 「やってみるからこそ、その先のことは見えてくるものがあるし、やったことの先の意味は自分で見出す」という気構えでもある。そのため、周りからの満足や賞賛を得たいのではなく、