組織チームマネジメント鑑定 vol.1
こんにちは。
帝王學×命理學から、あなたの「やりたい」を支える、立命サポート
リツメルです。
私は命理學からみた、クライアント様の素質、能力、運氣をお伝えしています。
今回、組織チームマネジメントのご相談を承りました。
価値観の違いからくる、すれ違い・揉め事はどこの企業様でも起こり得ることですね。
採用も人財配置もとても重要で、組織に１人入っただけでもガラリと氣が変わります。
例えば、複数人で話しているとき、１人誰かが部屋に入ってくると雰囲気がガラっと変わるとき、ありますよね。あんな感じです。
人材配置も、社内で戦略を考えたり、図面を描くのが得意なのに、営業に行ってこい！と言われたら、、能力が発揮できないですよね。
逆に、人とお話したり新規開拓が得意なのに、社内でデスクワークばかりをしていたら、、仕事が嫌になってしまいます。。もったいない！！
「人」は人の環境によって育ちも潰れもします。
社員の素質を活かした、働き方。人財配置。
社員の素質を知れば、「選択」が変わる。「伝達」が変わる。「配置」が変わる。
組織を見える化することで、主観や感覚だけにとらわれない、科学的・戦略的なチームづくりができます。
鑑定の前に。
ご相談者様は、社員が６名。
今回、社員が１名退社されるので採用と人材配置のご相談でした。
求人応募者、数十名の中から書類選考後、面接前のご相談でした。
もう何年もご相談いただいているクライアント様なので、
すでに社長や今の社員の素質、価値観、考え方、働き方の特徴などは把握しております。
まず、一番大事なのは、
社長がどんな会社にしたいのか。なにをやりたいのか。
じっくり聞いていきます。
そして、
・今の組織に足りないのはどんな人か。
・応募者はどんな素質・価値観・考え方・働き方をする人か。
・今の組織に応募者が入った場合、どのような氣になるのか。
・他の社員との相性は？
・社長や社員の運氣は？
・社長が望んでいる人財に合っているか。
など、多岐に渡りみていきます。
私の鑑定方法は、陰陽五行思想を用いて鑑定をします。
複数の応募者の履歴書を見ながら、お一人お一人素質鑑定をし、
社長に共有をしながら一緒に考えていきます。
「この方は、こんな働き方をする方。」
「この仕事をして頂くなら、この方が向いています。」
「この方と他の社員との相性は…」
応募者の素質
今回の応募者の中で、
総合的にみてこの会社に合っている方の素質はこちら。
・きっちり順序立てて仕事をする。
・愛想が良く、「はい！はい！」と返事をする。
・目標に向かってコツコツと努力する。その努力は人に見せない。
・プライドが高い。逆に言えば、怒られないように、ミスしないように、一度教えたことは間違わないようにする。
・横の繋がりを大切にする。
・目上の人を尊敬できなくなると反発する。
・スピード感は無いが、ミスは少なくて丁寧。
・ノリが良い。お客様の前に出ても愛されるキャラクター。
・営業よりは、デスクワークが得意。
・計画を立てるのが得意。
などなど。
今の組織にも不足しているタイプ。
素質からみた、気を付ける点
・人前で怒らない。→プライドが傷つきます。
・怒るより褒める。
・任せる。→相談できる環境づくり
・詰めない。
最後の「詰めない」が一番重要で、社長や他の社員は解決・納得するまで、とことん話をするタイプ。
良いことも悪いこともとことん話して、すっきりして、良好な関係を築けるタイプが多い中、
この応募者は、詰められると耳を塞ぎたくなるタイプ。最後まで聞いていられない。なんなら、その場にいられない。
会社全体の素質を知っていないとできないアドバイスでもありますね。
面接時の注意点
・面接官の第一印象が大事。
・「やってきたこと」よりも「入社してやりたいこと」を聞く。
・座る位置。→よりリラックスしてお話して頂くために、応募者と面接官の座る位置をお伝えします。
・事務所内の案内。→応募者は心配性でイメージや雰囲気を大事にされる方なので、入社前に事務所内をご案内して入社後のイメージをして頂きます。
・働いた後をイメージしてもらう。
席割
社員全体の素質やエネルギーをみて、席割を考えます。
社長がとてもエネルギーが高いので、社長を中心に考えると、どんな席悪にするのか。もちろん、業務内容も考慮します。
窓や扉の近くの方が力を発揮できる人、
エネルギー値が低い人は、エネルギーが高い人の近くだと委縮して力が発揮できません。
ざっくりと書きましたが、カウンセリングではこんなお話をします。
今回はここまで。
次回は、入社後の様子についてシェアしていきます。
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組織を見える化することで、人を活かした組織チームづくりのサポートをします。
大切なメンバーとの関わり方がわからない、言いたいことが伝わらない、などの人間関係のお悩みを解決。
人材配置では、誰にどの仕事を任すのか。また組織全体の氣や相性をみて関わり方をお伝えします。
採用では、その方の考え方や仕事の仕方、組織との相性、どんな仕事を任せればいいのかなどをお伝えします。
また、運氣をみることで目標設定やリスクヘッジにも役立ちます。
定期サポート／育成講座も承っております。
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▼入門講座の内容▼
・自分と他人の相違（価値観３タイプ）
・ストレスマネジメント（エネルギー値の違い）
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10,000円/1名様 2～3時間 2名様～開講します。
オンライン可。
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遠方の方でリアルでの受講をご希望の方はご相談くださいませ。
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リツメルでは、基礎講座をリアル開講しています。
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▼基礎講座の内容▼
・自分と他人の相違（価値観３タイプ）
・ストレスマネジメント（エネルギー値の違い）
・好調、不調時別の行動計画（運氣10タイプ）
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▼受講料▼
330,000円/1名様 2日間（10時間/日）もしくは 4日間（5時間/日） 計20時間
2名様～開講します。
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最後までお付き合いいただき、ありがとうございました。