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【読書メモ】永井孝尚『世界の起業家が学んでいるMBA経営理論の必読書50冊を1冊にまとめてみた』11

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永井孝尚『世界の起業家が学んでいるMBA経営理論の必読書50冊を1冊にまとめてみた』目次マインドマップ

読書メモ

第2章 仕組み

  • 11 競争優位の戦略(M・E・ポーター)

    • 価値連鎖(バリューチェーン)

      • 価値連鎖は9つの活動とマージンからなる

      • 5つの主活動

        1. 購買物流

        2. 製造

        3. 出荷物流

        4. 販売・マーケティング

        5. サービス

      • 4つの支援活動

        1. 調達活動

        2. 技術開発

        3. 人事・労務管理

        4.  全般管理(インフラ)

      • 会社の競争優位は、9つの活動のうちのいずれかで生み出されている

      • 価値連鎖は価値システムの一部(p.101の図)

      • 競争を優位にする3つの戦略

        1. コストリーダーシップ戦略:業界で最も低コストにして高収益を実現する戦略

        2. 差別化戦略:買い手に対して「ニーズに応えられるのは当社だけ」という状況をつくり、ライバルと差別化する戦略

        3. 集中戦略:狭いターゲットに自社を最適化し、他社を排除する戦略

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Tomoko Nakasaki(中崎 倫子)
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