【読書メモ】永井孝尚『世界の起業家が学んでいるMBA経営理論の必読書50冊を1冊にまとめてみた』29
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読書メモ
第3章 人材
29 1兆ドルコーチ(エリック・シュミットほか)
コーチングの考え方:その人が必要な答えは、その人の中にある
ビル・キャンベル:シリコンバレーで最高の講師と称された
全ての基本は信頼である
相手の資質を見極める
→コーチングを受ける側にも資質が必要正直さ
誠実さ
あきらめずに努力をいとわない姿勢
常に学ぼうとする意欲
相手に集中し、誠意を持って問いかける
→敬意をもった問いかけをする
→有能感、自律性、関係性を高める率直にコミュニケーションする
→いつわりのないリーダーシップがチームの成果を高める
チーム・ファースト
問題解決より、まず「チーム」
→チームに誰がいて、彼らが問題を解決できるかを見極め、適切なチームが問題解決できるように心をくだいた経験よりも「スキルとマインドセット」
→知性、勤勉、誠実、グリット(粘り強さ)小さな声がけの効果
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