【読書メモ】シーナ・アイエンガー『THINK BIGGER 』25

読んだ本

THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法：コロンビア大学ビジネススクール特別講義

読書マインドマップ

シーナ・アイエンガー『THINK BIGGER 』目次マインドマップ

読書メモ

第3章　ステップ1　課題を選ぶ

• 受講生が熱狂する「イノベーション商談会」

  • イノベーション商談会

    • MBAと工学部の学生約100人が、解決したい課題を持って教室に集まる

    • 3人ずつのチームに分かれて、1人が他の2人に対して1分以内に売り込む

    • どんな課題を解決したいのか、なぜそれが重要だと思うのかを説明

    • イベント前、イベント後に、アンケートに答えてもらう

    • 2時間のイベントを経て、どれだけ変化したかを意識する

  • 学生が売り込み文句に加えた言語変化を解析、定量化

    • 売り込み文句の言語変化が多いほど、受け取った投資資金が多くなる傾向がある（正の相関がある）

    • 自己申告された修正回数は1～7。6回が受け取った投資資金の平均値が高い

  • 情熱をもって取り組んでいるのなら、アイデアはそれほど変わらないのか？
    →何度も課題を定義し直すことで、課題の本当の意味を理解し、価値あるものを生み出すのに必要な知的、精神的エネルギーを費やす意欲が自分にあるのかを判断できる

感想

話してみると、自分の頭のなかで考えていたときとは別の発見ができることが多いです。話しているうちに気づくということでしょうか。自分の話を耳から聴くことで、自分の思考と距離がとれるのかもしれません。

課題の見直しは必要だと思います。文章の推敲と同じで、一気に形にしたものは、案外、穴があって雑なものだったり、思い込みで突っ走っていたりすることが多いので、後から冷めた目で見る必要があります。

文章は書くことよりも推敲に時間をかける、という方の話を聞いたことがあります。それと同様に、課題も磨けば磨くほど、よいものになっていくのではないかと思います。