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【読書メモ】内田和成『ビジネススクール 意思決定入門』08


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内田和成『ビジネススクール 意思決定入門』目次マインドマップ

読書メモ

Part1 数値化の基礎 02ディシジョンツリー 選択肢を整理する

  • 意思決定は「選択」

    • 選択肢は、自分で新たに創り出すこともできる

    • どういう選択肢があって、それぞれの選択肢を選んだ場合にどうなるかを整理するのが、意思決定の第一歩

    • 選択肢を検討するのに役立つ考え方の一つが「デシジョンツリー」

  • Q2:東京オリンピック開催で値上がりしそうな土地の売却

    • 創業の地の売却
      →どれくらいで売れそうか?
      社債(40億円)の償還の資金にあてる

    • 不動産業者X:55億で買う

    • 不動産業者Y:

      • オリンピックの誘致が成功:62億円

      • オリンピックの誘致が失敗:48億円

    • 専門家の意見

      • オリンピック誘致に成功する確率:40%

      • 最悪のシナリオでも、社債の償還には十分に足りる

    • Q2-1:A社は、どういう選択をするのがいいだろうか?

    • Q2-2:東京がオリンピック誘致に成功する確率が60%だったら、どうなるか?

感想

めんどうくさいから55億で売ろうとか、運も実力のうちといって鉛筆転がして決めているようだと、いい意思決定者にはなれなそうです。

これは、東京オリンピック誘致を軸に、それぞれの事象の起きる確率を整理するとうまくいきそうです。

Q2-1は次のように整理できます。

  • オリンピック誘致成功 AND 65億に値上がり→40%×30%=12%

  • オリンピック誘致成功 AND 58億に値下がり→40%×70%=28%

  • オリンピック誘致失敗 AND 50億に戻る→60%×30%=18%

  • オリンピック誘致失敗 AND 42億に値下がり→60%×70%=42%

ということで、55億で売ってしまうのがいいのではないかと思います。

Q2-2はこのようになります。

  • オリンピック誘致成功 AND 65億に値上がり→60%×30%=18%

  • オリンピック誘致成功 AND 58億に値下がり→60%×70%=42%

  • オリンピック誘致失敗 AND 50億に戻る→40%×30%=12%

  • オリンピック誘致失敗 AND 42億に値下がり→40%×70%=28%

これは、62億で売ってしまうのがいいのかと。

この問題で重要なのは、東京オリンピック誘致が成功する確率です。これ例題なので数字が出ていますが、実際はどう算出するのでしょうか。気になるところです。

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Tomoko Nakasaki(中崎 倫子)
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