“自分がもう一人いたらいいのに...."あなたが不在でも売上数億円ビジネスを創り上げる3ステップ
こんにちは、女性起業家育成の専門家、松田リエです。私は、ビジネススキルが何もない子育て中の主婦から、コンテンツ販売のビジネスで年間売上７億の経営者となりました。
今日は、多くの女性起業家が抱える切実な悩みについてお話しします。
「自分がもう一人いたらいいのに...」
そう思ったことはありませんか？毎日がんばっているのに、24時間じゃ足りない。そんなあなたの気持ち、よくわかります。でも大丈夫。解決策があるんです。
今、あなたはこんな悩みを抱えていませんか？
1.ローンチで多少なりとも売上は立っているけど、毎回疲れ切ってしまう
2. インスタで頑張って投稿しているけど、休む暇がない
3.売上は3,000万円を超えたけど、もう自分一人の力では限界
4. 自分の時間がまったくない
5.もっと楽に仕事をしたいけど、どうすればいいかわからない
これらの悩みに一つでも当てはまるなら、きっとこの記事があなたの役に立つはずです。
売上3000万円を達成するも...Yさん（42歳）の悲鳴
Yさんは、自分の美容の経験を活かして美容コンテンツ事業を始め、インスタのフォロワーも3万人に。売上も順調に伸びて、年間3,000万円になりました。でも、その裏では大変なことになっていたんです。
毎日朝6時に起きて、新しい投稿を作ったり、撮影したり、お客様の質問に答えたり。寝るのは深夜1時。休みの日も仕事、仕事。そんな生活を続けていたら、ある日突然倒れてしまって、2週間も入院することに。
その間、売上がガクッと下がって、Yさんはとても不安になりました。
「このままじゃダメ。でも、どうすればいいんだろう？」
Yさんの悩み、多くの女性起業家が同じように感じているはず。じゃあ、どうすればこの状況から抜け出せるのでしょうか？
松田の実態：週10時間働いて売上7億2000万円
実は私も、昔はYさんと同じような悩みを抱えていました。でも今は、週に10時間くらい働くだけで年間売上7億2000万円。しかも、売上はどんどん伸びています。好きな時に休めるし、お金の心配もありません。
週10時間の仕事も、ほとんどがYouTubeやSNSの撮影など、決まった内容。それ以外の仕事は、自分でやらなくていいようになっています。そのため、私への負荷は限りなく0に近い状態になっています。
私の転機：燃え尽きそうだった日々
3年前、私のビジネスは一見うまくいっていました。年間1億5000万円の売上で、SNSのフォロワーも20万人以上。でも、裏では限界寸前でした。
毎日16時間以上働いて、休みなんてありません。休日なんて言葉は辞書から消えていました。家族との時間？冗談じゃないです。息子の運動会も、結婚記念日のお祝いも、全部仕事で行けませんでした。
ある日、鏡を見てびっくり。顔色が悪くて、目の下にクマ。常に不安でイライラ。「このままじゃダメだ」と思いました。そして、決心したんです。
「私がいなくてもビジネスが回る仕組みを作ろう！」
そこから、私の人生は大きく変わりました。
充実感いっぱいの私生活
今では、自分がいなくてもビジネスが回る仕組みができたおかげで、仕事もプライベートも本当に充実しています。
- 家族との時間：毎週末は家族でお出かけ。子どもたち（長男8歳、次男1歳）と愛犬2匹（チワワとトイプードル）と過ごす時間が幸せです。
- 夫とのデート：週に2回以上、夫とデートの時間を作っています。夫との時間は女性としての喜びも感じられる大切なひとときです。
- 自分磨き：週3回のピラティスと筋力トレーニング、そして毎週の美容院やネイル、美容皮膚科で美活を楽しんでいます。
- 旅行：2ヶ月に1回は大好きな家族みんなでどこかに旅行に行っています。
幸せを実感できる瞬間
先月は、息子が夏休みを利用して留学に出発しました。 小学3年生でインターナショナルスクールに通う彼にとって、これは大きな挑戦です。 家族みんなで空港まで見送りに行き、胸が詰まる思いでした。
息子が「明日レゴランドに行きたい！」と言えばすぐに連れていってあげられるような、時間とゆとりのある生活。 それが今の私の日常です。
そして、夫婦の時間も大切にしています。 先日はスウィートヴィラに宿泊。鈴虫の音を聞きながら今後したいことを語り合いました。 私たちはこれを「未来会議」と呼んでいます。
このような素敵な時間もありましたが、私がいなくてもビジネスが回るようになったからなんです。 家族との時間、自分自身の成長、そして新しい挑戦。 バランスの取れた生活を送れることに、日々感謝しています。
宿泊中、ふとスマホを見たら、新しいサービスの売上が好調だという連絡が。でも、慌てて対応する必要はありません。優秀なスタッフさんたちが完璧に対応してくれているから。
「ああ、今の私って、なんて幸せなんだろう...」
そう思いながら、また家族との会話に戻りました。こんな日々が当たり前になるなんて、昔の私には想像もできませんでした。
なぜ私は自分がいなくても年商7億円を達成できたのか？
多くのインフルエンサーの女性起業家と違って、なぜ私はほとんど働かなくても年商7億円を達成できたのでしょうか。
結論から言うと、それは3つのステップを実践してきたからです。その3つのステップとは、
1. 仕組み化
2. 組織化
3. オーナー化
この3つのステップをしっかりと踏んでいけば、あなたがいなくても年商数億以上の売上を達成するビジネスを作ることができるんです。
それでは、各ステップについて詳しく見ていきましょう。
ステップ1：仕組み化
「仕組み化って何？」と思う人もいるかもしれません。簡単に言うと、あなたがやっていることを誰でもできるようにすることです。
仕組み化には3つの段階があります：
1. 作業の仕組み化
2. 事業の仕組み化
3. 成長の仕組み化
1. 作業の仕組み化
作業の仕組み化とは、あなたが「当たり前」にやっていることを、誰でもできるようにすることです。例えば、「やり方を書いたマニュアル」を作ることです。これによって、仕事がとってもスムーズになります。
例えば、仕事時間を大幅に減らすことに成功したSさん（39歳）の場合を見てみましょう。
Sさんは、女性向けのビジネスオンラインスクールを運営していて、インスタのフォロワーも5万人以上。1つのスクールで月に100万円以上稼いでいました。でも、Sさんは次期開催されるスクールの新しいコンテンツの準備や、お客様対応に追われて、休む暇もありませんでした。
ある日、ローンチの直前に風邪で1週間寝込んでしまったら、新しいお客様がガクッと減って、収入も大きく下がってしまいました。
この経験から、Sさんは「作業の仕組み化」の大切さに気づきました。
Sさんがやったこと：
- スクールの内容をマニュアルにした
- スタッフへの指示をテキストにまとめた
- お客様からの質問への答え方をまとめた
- インスタの投稿の仕方を細かく書き出した
- 動画の撮り方や編集の手順を書いた
これらのマニュアルを作って、アシスタントさんと共有したことで、Sさんは少しずつ仕事を任せられるようになりました。その結果、3ヶ月後には週の仕事時間が200時間から150時間に減りました。さらに、病気や旅行で不在のときも、ある程度お客様を集められるようになったんです。
でも、この作業の仕組み化だけでは、あなたがいなくてもビジネスが回る状態にはなりません。
大切な売上を上げる部分が仕組み化されていないと、結局あなたの仕事や心配事は減らないからです。
だから、次にお話しする「事業の仕組み化」が重要になってきます。
2. 事業の仕組み化
事業の仕組み化とは、「インフルエンサーのビジネス」から「オーナーのビジネス」に変えることです。
ローンチやインスタを中心としたSNSに依存するビジネスから脱却して、あなたがいなくても売上が上がる仕組みを作ることが大切です。
特に大切なのは、お客様を集めて、サービスを売るまでの流れを作ることです。
例えば、サービスを仕組み化して2年で売上３倍成長したTさん（38歳）の場合を見てみましょう。
Tさんは、美容のインフルエンサーとして活躍していて、インスタとYouTubeのフォロワーは合わせて10万人。自分のメイクテクニックを教える講座をたくさん販売して、年間5,000万円を稼いでいました。
でも、常に新しい講座の準備や、お客様を集めるための情報発信に追われて、プライベートの時間はゼロ。休暇を取ることすらできない状況でした。
そこで、Tさんは事業の仕組み化に取り組みました。
Tさんがやったこと：
- お客様を集める方法をいくつか作った
- 毎月安定してお客様が来る仕組みを作った
- 無料セミナーから有料講座への流れを作った
- 卒業生の中から優秀な人を講師として育てた
- オンラインとオフラインでレッスンを任せた
- 自分が働かなくてもサービスを提供できる体制を作った
- オリジナルの化粧品ラインを作った
- ネットショップの運営を外部に任せた
- 自動応答システムを使ってお客様の質問に答えるようにした
- 定期的なオンラインイベントを自動で開催するようにした
これらの取り組みにより、Tさんのビジネスは大きく変わりました。
- 売上が2年で3倍の1億5000万円に
- 仕事時間が週80時間から40時間に減った
- 海外旅行に行っても売上が落ちない体制ができた
Tさんは言います。「今では、ビジネスのために生きるのではなく、自分の人生を楽しむためにビジネスがある、と感じられるようになりました。」
いかがでしょうか？事業の仕組み化をすることのメリットや、どんなものかイメージできましたか？
この事業の仕組みができあがれば、たとえあなた一人で会社を運営していても、年間1億円から1億5000万円くらいのビジネスはある程度自動的に回せるようになります。
もちろん、それだけのビジネスを運営して安定した売上を上げ続けることも素晴らしいですよね。
でも、「もっと世の中の役に立ちたい！」「自分一人でできる規模じゃなくて、もっとたくさんの人の幸せや自己実現に貢献したい！」と思っている女性起業家の皆さんには、次にお話しする「成長の仕組み化」にも取り組んでほしいと思います。
成長の仕組み化に取り組めば、年間3億円、5億円、7億円、10億円、あるいはそれ以上のビジネスを作ることも、具体的に実現可能になります。ちなみに私は前期の売上7億で、今期は10億を目指しています。
私たちの可能性は無限大。一度きりの人生、ぜひ私と一緒に成長の仕組み化にチャレンジしていきましょう。
3. 成長の仕組み化
成長の仕組み化とは、一緒に働くスタッフが最高の力を発揮できる環境を整えることです。
例えば、スタッフの評価の仕方を決めるのも、成長の仕組み化の一つです。
「自分がどれくらいがんばったら、どれくらい評価されるのか、どれぐらい収入が上がるのか」が明確でないと、あなたと一緒に働くスタッフは十分に力を発揮できません。
スタッフが成長できる仕組みがあるかどうかが、ビジネスの成長を大きく左右するんです。
例えば、仕事時間を減らしながら売上3億を達成したKさん（44歳）の場合を見てみましょう。
Kさんは、女性向けの婚活サービスを運営していて、年間1億円の売上がありました。でも、優秀なスタッフがどんどん辞めていってしまい、新しいアイデアも生まれにくい状況に悩んでいました。
そこで、Kさんは「成長の仕組み化」に取り組みました。
Kさんがやったこと：
- スタッフの役割と責任を明確にした
- どうすれば昇進できるかを具体的に示した
- 3ヶ月ごとに目標を立てて評価する仕組みを作った
- 評価の際に、これからのキャリアについて話し合う時間を設けた
- 基本給に加えて、頑張った分のボーナスを出すようにした
- 残業が無くなるようにシステムを導入した
- 社内で勉強会を定期的に開催した
- 外部のセミナーに参加する費用を会社が負担するようにした
- 新しいアイデアを提案できる制度を作った
- アイデアが成功したら特別なボーナスがもらえるようにした
これらの取り組みにより、Kさんの会社は大きく変わりました。
- 辞めていくスタッフが年間30%から5%に激減
- スタッフから新しいアイデアが年間20件以上出るように
- 売上が1年で3億円に増加
- Kさん自身の仕事時間が週50時間から30時間に
Kさんは言います。「スタッフが生き生きと働き、会社全体が進化し続ける。そんな会社を作れて本当に嬉しいです」
これが、成長の仕組み化の効果です。
社長であるKさんだけでなく、スタッフ全員があなたの会社をより良くしようと全力で頑張ってくれて、お客様のことを真剣に考えて行動してくれる。
そんな会社、素晴らしいと思いませんか？
ぜひ成長の仕組み化まで意識した会社づくりをしていきましょう！
さて、
1. 作業の仕組み化
2. 事業の仕組み化
3. 成長の仕組み化
についてお話ししてきましたが、いかがでしたか？
ここでお伝えした仕組み化に一つずつ取り組んでいけば、あなたが望んでいる成果を手に入れることができます。
まずは作業の仕組み化から始めて、ある程度形ができてきたら、事業の仕組み化や成長の仕組み化にも取り組んでみてください。
でも、この仕組み化を進めるためには、次にお話しする「組織化」がとても大切になります。
むしろ、組織をしっかり作り上げていかないと、仕組み化もスムーズに進めることはできません。
この組織化という考え方は、私の感じでは多くの女性起業家が見落としているポイントなので、何度も読み返して、ぜひ実行に移してほしいと思います。
ステップ2：組織化
それでは、いよいよ組織化のステップについてお話ししていきましょう。
組織化も大きく3つのステップからなります。
1. 採用
2. 教育
3. 制度作り
この3つです。
1. 採用
まず何をするにしても、人を採用することから始まります。
採用で特におすすめしたいのが、右腕となる人材の採用です。右腕となる人がいるかどうかで、会社の成長が大きく変わります。
世界的に有名な会社のNetflixも、「組織の力を高めるには優秀な人材を集めることが大切」と言っています。つまり、素晴らしい人材こそが会社を伸ばすのだと言っているんです。
例えば、1年で売上が1億→3億に成長したOさん（45歳）の右腕探しの話を聞いてみましょう。
Oさんは、女性向けの美容スクールを運営していて、年間1億円の売上がありました。でも、サービス開発からお客様対応まで全部一人でやっていて、これ以上成長するのは難しいと感じていました。
ある日、Oさんがよく行くオーガニックカフェで、とても印象的な接客をしてくれた店員さんと出会いました。その店員さん、Mさん（34歳）はこんな特徴がありました：
- お客様の好みをすぐに理解して、ぴったりの商品を勧めてくれる
- 美容の知識がとても豊富
- SNSを上手に使って、カフェのお客様を増やすのに貢献している
- 明るくて前向きで、周りの人を元気にする
「この人だ！」と直感的に思ったOさんは、その場でMさんに「一緒に働きませんか？」と声をかけました。
採用後、MさんはOさんの右腕として急成長しました：
- お客様対応の質が向上：Mさんの接客スキルがお客様サポートに活かされた
- SNSのフォロワーが3倍に：Mさんの投稿センスが功を奏した
- お客様への提案力アップ：カフェで培った経験が提案活動に活かされた
- Oさんの仕事時間が半分に：Mさんに任せられる仕事が増えた
結果、Oさんの事業は1年で売上が3億円に成長。Oさん自身も週末に家族との時間を持てるようになりました。
「右腕となってくれているMさんとの出会いが、私のビジネス、そして人生を変えたんです」とOさんは語ります。
2. 教育
採用の次に大切なのが、教育です。
教育と言っても色々ありますが、私が特におすすめしたいのは「売り上げを上げるセールススキルを教えること」です。
あなたがいなくても売上が立つ仕組みを作るためには、スタッフに売り上げを上げるセールススキルを教え、さらにセールスチームをつくることがとても大切です。
インフルエンサーとしてビジネスをしている女性起業家は、ローンチで一気にセールスをして売上をあげたり、個別相談でのセールス力も高いので、ついつい自分の力に頼ってしまいがちです。
まずは自分以外のスタッフでも売上を上げられる状態を作ることが重要です。
例えば、セールスができるスタッフが誕生したNさん（48歳）の取り組みを見てみましょう。
Nさんは、女性向けのキャリアコンサルティング会社を経営していました。年間1億5000万円の売上がありましたが、その90%以上がNさん自身のコンサルティングによるものでした。
「このままでは、私が倒れたら会社も倒れてしまう...」
そう危機感を感じたNさんは、スタッフに売り上げを上げるセールススキルを教えることに本腰を入れました。
Nさんがやったこと：
1. 週1回の「セールススキルアップ勉強」を開催
- Nさん自身がノウハウを共有
- 実際の場面を想定して練習
2. 「同行制度」の導入
- スタッフがNさんのコンサルティングに同席
- 実際の契約の流れを学ぶ
3. 「話し方マニュアル」の作成
- セールストークの内容を見直し
- お客様からの質問や反対意見への答え方を作成
4. 「セールスコンテスト」の実施
- 3ヶ月ごとに成約率の高いスタッフを表彰
- お金だけでなく、チームの絆も深める
5. 外部講師によるセミナーの定期開催
- 最新の売り方テクニックを学ぶ
- 他の業界の成功事例からヒントを得る
これらの取り組みを1年間続けた結果：
- スタッフによる売上が全体の50%を超えるように
- Nさんの仕事時間が週60時間から30時間に
- 会社の売上が3億円に増加
- スタッフの辞める人が大幅に減少
Nさんは言います。「スタッフの方々の成長が、私自身の自由な時間を生み出してくれました。今では新しい事業のアイデアを考える時間も取れるようになり、会社の未来が楽しみです。」
3. 制度作り
組織化の最後のステップが、制度作りです。
制度作りでは、スタッフの評価の仕方、給料の決め方、福利厚生など、スタッフが力を発揮しやすい環境をあらゆる面から整えていくことが大切です。
特に大切なのは以下の2点です：
- 評価制度：どれくらい頑張ればどれくらい評価されるかが明確である
- 給与制度：どれくらいの評価を得ればどれくらいの給料がもらえるかが明確である
例えば、Fさん（33歳）の取り組みを見てみましょう。
Fさんは、ママ向けのコーチングスクールを運営し、年間6000万円の売上がありました。でも、優秀な人材が入ってもすぐにやめてしまい、旦那さんに家事や育児を任せ、数名の業務委託と自分ですべての業務をこなす日々でした。
そこで、Fさんは思い切って会社制度の見直しに取り組みました。
Fさんがやったこと：
1. 評価制度の見直し
- 会社の実情に合った評価方法を採用
- 3ヶ月ごとに目標を立てて評価する
2.給与制度の見直し
- 基本給に加えて、成果に応じたボーナスを導入
- 役職に応じた給与体系を整備
3. 福利厚生の充実
- フレックスタイム制を導入
- リモートワークを推進
4. キャリアパスの明確化
- 職種ごとの成長の道筋を示す
- 得意な業務に専念できる制度を導入
これらの取り組みにより、Fさんの会社は大きく変わりました：
- 辞めていくスタッフが年間25%から5%に激減
- 毎月の採用面談数が10名に
- 売上が2年で1億2000万円に倍増
- Fさん自身の仕事時間が週50時間から20時間に
「社員が生き生きと働き、会社全体が進化し続ける。そんな会社を作れて本当に嬉しいです」とFさんは語ります。
ステップ3：オーナー化
自分がいなくても年間数億円以上の売上を達成するビジネスの最後のステップは、「オーナー化」です。
詳しい内容は以前の記事、「Instagramとローンチで億女になっても、一生労働をやめられない理由」に書いてありますので、そちらをぜひ読んでみてください。
今回は、そもそもなぜ私がオーナー型のビジネスを目指すようになったのか？ということについてお話ししたいと思います。
エピソード：私のオーナー化への道のり
冒頭でお話ししたように、私がオーナー化を決意したのは、ある出来事がきっかけでした。
3年前、私は年間1億5000万円の売上を達成していましたが、毎日朝早くから夜遅くまで働き詰めの日々。
何とかやりくりしていたものの、ある日、息子の誕生日パーティーに行けなくなってしまったんです。息子の悲しそうな顔を見て、「このままじゃダメだ...!!」と強く思いました。
そこからオーナー型ビジネスへと方向転換したのは先ほどお話ししたとおりですが、具体的にやったこととして、思い切って1ヶ月の休暇を取ることにしたんです。
実は、その頃妊娠が発覚し、悪阻によって座ることもできない状態となってしまいました。
最初は不安で仕方ありませんでした。でも、徐々に心にゆとりが生まれ、新しいアイデアがどんどん浮かんでくるようになりました。そして、スタッフも私たちが頑張らないと！とどんどん成長していったのです。
その経験から、「経営者である私こそ、もっとリラックスして、新しいアイデアを考える時間を持つ、そして、仲間を信頼して仕事を任せていくべきだ。」と気づいたんです。
休暇後、こんな変化を起こしました：
1. 権限を委譲する
- 日々の仕事の決定権を各部門のリーダーに任せる
- 私は大きな方針を決めることに集中
2. 採用と教育に力を入れる
- 自分の仕事時間の70%を人材探しに使う
- 右腕となるスタッフを中心に、教育の仕組みを作る
3. あらゆる仕組み化を実践
- 作業の仕組み化：全ての仕事のやり方をマニュアル化
- 事業の仕組み化：私が現場にいなくても売上が立つ体制を作る
- 成長の仕組み化：専門家と一緒に評価制度を作る
4. 組織づくりで会社の力をつける
- 「自分への投資より人材への投資」をテーマに社員研修を導入
- 専門家の力を借りて社員を育て、その後は社内で教育できるようにする
- 色々な方法で戦略的に採用を進める
5. 新しいアイデアを生み出す時間を作る
- 週1回はオフィスを離れて1人で考える時間を作る
- 毎朝、目の前のことではなく、数年後を見据えた戦略を考える時間を取る
- 社長が出社しない日を作り、社員が社長に頼らない体制を作る
これらの取り組みの結果：
- 新しい事業のアイデアがどんどん生まれ、数年で売上が7億円に
- 社員のやる気が上がり、辞める人がほとんどいなくなった
- 結果、社員の生産性が1.5倍に
- 私自身のストレスが大幅に減り、健康状態が良くなった
オーナー型のビジネスを目指すことで、ビジネスも私生活も良くなったんです。
まとめ：あなたの数億円ビジネスへの道のり
ここまで「仕組み化」「組織化」「オーナー化」の3つのステップについてお話ししてきました。
これらのステップは一朝一夕には達成できませんが、着実に進めていけば、必ず「あなたがいなくても回る数億円ビジネス」を作ることができます。
私自身、ビジネススキルゼロ、子育て中の主婦の状態から、このプロセスを経て、第二子の妊娠・出産も経ながらも、今では週10時間の労働で年商7億2000万円を実現しています。あなたにもきっとできるはずです。
あなたの数億円ビジネスへの道のり：具体的な行動プラン
1. 現状を知る
- 自分の仕事時間を1週間記録してみましょう
- どの仕事に一番時間がかかっているか分析します
2. 仕組み化の第一歩
- 一番時間がかかっている仕事のマニュアルを作ります
- できれば動画で記録し、誰でもできるようにしましょう
3. 右腕探し
- 身近な人や顧客の中から、あなたの想いに共感してくれる人を探します
- SNSで募集をかけるのも良いアイデアです
4. 教育の仕組みづくり
- 週1回の勉強会をスタートさせましょう
- あなたのノウハウを少しずつ共有していきます
5. 評価制度の設計
- はっきりとした評価基準を設定します
- 3ヶ月ごとの目標設定と振り返りを始めましょう
6. オーナー型スタイルの試行
- 1週間、普段とは違うやり方で仕事をしてみます。まずは現場から少し離れてみて
- 新しいアイデアが生まれやすい環境や時間帯を見つけましょう
これらのステップを、焦らずじっくりと進めていってください。
最後に：あなたへのメッセージ
ここまで読んでくださり、ありがとうございます。あなたは今、大きな変化の一歩手前にいます。
私も最初は不安でした。「本当にこんなやり方でうまくいくのかな？」「私にできるのかな？」そんな思いが頭をよぎることもありました。
でも、一歩ずつ前に進むうちに、少しずつ変化が現れ始めたんです。最初は小さな変化。でも、それが積み重なって、気がつけば大きな変革になっていました。
今、振り返ると、あの時の決断が私の人生を大きく変えたと心から思います。
あなたにも、きっとできます。
なぜなら、あなたはここまでビジネスを軌道に乗せてきた実力者だからです。年間3,000万円以上を稼ぎ出す力を持っているあなたなら、必ず次のステージに進めるはずです。
確かに、道のりは簡単ではないかもしれません。時には挫折を感じることもあるでしょう。でも、諦めないでください。
一歩ずつ、着実に前に進んでいけば、必ず「自分がいなくても回る数億円ビジネス」を作り上げることができます。
そして、そんなあなたの姿は、きっと多くの女性起業家の希望になるはずです。
「こんな生き方もできるんだ」 「私もこうなりたい」
あなたの成功が、次の世代の女性起業家たちを勇気づけるのです。
さあ、新しい一歩を踏み出しましょう。
あなたの中に眠る可能性は、あなたが想像する以上に大きいのです。その可能性を、存分に開花させてください。
私も、陰ながらあなたの成功を応援しています。
一緒に、女性起業家の新しい未来を切り開いていきましょう！
追伸：行動を続けるためのヒント
最後に、行動を続けるためのヒントをいくつか共有します。
1. 小さな成功を喜ぶ
- 毎日の小さな進歩を記録し、週末に振り返りましょう
- 自分へのご褒美を用意するのも良いアイデアです
2. 仲間を作る
- 同じ志を持つ女性起業家との交流の場を作りましょう
- お互いの進み具合を共有し、励まし合うことで、やる気が続きます
3. 定期的に自己評価する
- 月に1度は、自分の変化を客観的に見てみましょう
- うまくいっていないと感じたら、軌道修正を恐れずに
4. 家族や友人のサポートを得る
- あなたの夢を大切な人たちと共有しましょう
- 理解と応援を得ることで、心強い味方ができます
5. 健康管理を忘れずに
- 睡眠、食事、運動の質を高めることで、仕事の効率も上がります
- 心と体のバランスを保つことが、長期的な成功の鍵です
この記事が、あなたの新たな一歩を後押しする力になれば幸いです。
あなたの輝かしい未来に、心からエールを送ります。
頑張ってください。そして、あなたらしく輝いてください！
お知らせ
私が運営しているWOC（Woman Owners Club）は、１期で募集を終了する予定だったのですが、
『こんなに包み隠さず教えてもらえる講座はない』
『私は社長に向いていない、これ以上拡大することもうできないかも…と思っていたけど、まだまだいけそうです！』
『数字を見ることに蓋をしてきたけど、課題が明確になり爆速できそうです！』
など、私たちもびっくりするくらい非常に好評をいただいているので、今後も開催していこうと決めました。
会社の仕組み化、組織化は、売り上げをあげていく要です。これをやらずして、ビジネス規模を拡大することは不可能なので、一人社長で疲弊している人はぜひ参加してください。
以下よりタップすると詳細が見れます。
・このまま事業を継続できるのかと悩んでいる。
・忙しい、現場から抜けたいのに抜けられない。
・どんな人を採用したらいいかわからない。
・なかなか人に任せられず結局自分でやってしまう。
↓↓↓ このような状態から ↓↓↓
・ビジネス規模を拡大したい
・自走する組織をつくりたい
・お金と時間の自由を叶えたい
このように変化させていくことを誓います！
私の人生もまだまだこれからです！！！！
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