The transformational leadership role in achieving organizational resilience through adaptive cultures: the case of Dubai service sector

Rana B.S. Madi Odeh, Bader Yousef Obeidat, Mais Osama Jaradat, Ra'ed Masa'deh, Muhammad Turki Alshurideh

International Journal of Productivity and Performance Management

変革型リーダーシップ、適応文化、組織レジリエンスに関する既存の理論を参考にし、企業の生き残りの鍵となる組織レジリエンスに適応文化が及ぼす媒介効果を通じて、選出されたTQMのリーダーシップスタイルである「変革型リーダーシップ」の効果を定量調査した研究。

調査結果

変革型リーダーシップが適応文化と企業の回復力の両方と正の相関があり、それらに著しい影響を与えることを裏付けた。適応文化は、変革型リーダーシップが組織の回復力に及ぼす効果を部分的に媒介することが分かった。

もっと詳しく

変革型リーダーシップスタイル、適応文化、組織レジリエンスの間の関係を量的手法で調査。COVID-19パンデミック発生時のドバイ首長国で活動するサービス組織の文脈における洞察を導き出した。その結果、変革型リーダーシップは適応文化と組織のレジリエンスにポジティブな影響を与え、適応文化はこれらの影響を部分的に媒介すると言うことがわかった。