上辺だけの「好き」になりたくないから黒田官兵衛の情報をまとめてみた

NHKの大河ドラマ『軍師官兵衛』を見てから、黒田官兵衛という人物に魅了されました。 その魅力に惹かれ、飼っているアルダブラゾウガメの名前も「官兵衛」にしたほどです。 しかし、単なる表面的な「好き」で終わらせたくないと思い、黒田官兵衛について深く調べてみることにしました。 黒田官兵衛の生涯黒田官兵衛（1546-1604）は、戦国時代から安土桃山時代にかけて活躍した武将・政治家です。 本名は孝高（よしたか）で、如水（じょすい）という法名も持っています。 官兵衛は、織田信長、豊臣

人事を尽くして天命を待つ

#読書感想 16_経営は「実行」

＜＜読み終わった日＞＞ 2024/11/15 ＜＜読んだ本＞＞ ＜＜私なりに捉えた概略＞＞ この本は、企業の成功には「実行力」が不可欠だと説いています。 単に戦略を立てるだけでなく、それを実際に行動に移すプロセスの重要性を強調しています。 ＜＜私の感想＞＞ 最初は経営の本なんて難しそうだなと思いましたが、意外と分かりやすく書かれていて驚きました。 特に印象に残ったのは、「決断」と「実行」の違いです。日本の企業では「これをやろう！」と決めるだけで満足してしまい、その後の具

直江兼続から見る組織の作り方

直江兼続の忠義は、単なる主従関係を超えた深い信念に基づくものでした。 兼続は、上杉家のために生涯を捧げ、その忠誠心は「直江状」として知られる家康への挑戦状にも表れています。 兼続の忠義は、以下の特徴を持っています。 主君への絶対的な忠誠 組織（上杉家）の存続と発展への献身 個人の利益よりも組織の利益を優先する姿勢 長期的な視点に立った判断と行動 これらの特徴は、現代の組織においても重要な要素であり、特に組織のリーダーや人事が参考にすべきだと思います。 この五常の徳

上辺だけの「好き」になりたくないから日本刀の情報をまとめてみた

私は岡山県出身で、日本刀の聖地として知られる長船が近くにあります。 幼い頃から父の影響で戦国武将に憧れており、自然と日本刀にも興味を持つようになりました。 しかし、単なる表面的な「好き」で終わらせたくないと思い、日本刀について深く調べてみることにしました。 特に岡山県にある備前長船は、日本刀生産の中心地として知られ、その歴史と伝統は現在も受け継がれています。 備前長船の歴史と特徴備前長船は、現在の岡山県瀬戸内市長船町にあたる地域で、日本刀生産の最大の拠点として知られています

#読書感想 15_組織行動のマネジメント

＜＜読み終わった日＞＞ 2024/11/14 ＜＜読んだ本＞＞ ＜＜私なりに捉えた概略＞＞ 組織の中での人の行動や態度について研究した学問を分かりやすく説明した本。 個人や集団がどうすればもっと良い成果を出せるかを探っています。 ＜＜私の感想＞＞ 将来の仕事のことを考えて、この本を読んでみました。 最初は難しい言葉が多くて戸惑いましたが、読み進めるうちに組織の中での人間関係の複雑さが面白く感じてきました。 特に印象に残ったのは、人のやる気を引き出す理論の部分です。 人そ

自分が作りたいものが何となく見えてきた気がする

そもそもキャリアって何ですかね？ ずっと考えていますが、PdM的な立ち位置で考えることで、自分が本当に作りたいものが少しづつ見えてきた気がしています。 それをあえてCxO的な言い回しをするなら、 Chief Organization Officer (COO)とでも呼ぶべきでしょうか。 私が目指すのは、従来の人事部長やCHROとは一線を画す役割です。 この役割は、組織全体を有機体として捉え、その潜在能力を最大限に引き出すことに特化しています。 上記COOの主な責務は以下の

「働く」ということとは何かを考える

以下：動画内のセリフ 長い目で見ると非常に重要だと思うのは、働き方をどうデザインするかという話と同じくらい、そもそも働く必要があまりないのではないかということで、働かなくていいと思える世の中を作ることが非常に大事だと思っています。ベーシックインカムの議論など色々ありますが、世の中で一人前の社会人たるものは働くべきだという固定観念が依然としてあります。過去30年間を見ると、平均的な日本人の生産性は約3倍になっており、単位時間あたりの付加価値が非常に増えています。そのため、そん

#読書感想 14_組織は戦略に従う

＜＜読み終わった日＞＞ ２０２４／１１／１０ ＜＜読んだ本＞＞ ＜＜私なりに捉えた概略＞＞ 会社の戦略が変わると、組織の形も変わるということを、昔のアメリカの大きな会社を例に説明した本。 ＜＜私の感想＞＞ 私の師匠がよく「組織は戦略に従う」って言ってたから、図書館で見つけたときになんとなく借りてみました。 全部は読んでないけど、大事そうなところだけ読んでおきました。 正直、最初は難しくて何言ってるのかよくわからなかったです。 でも、読んでいくうちに、会社が大きくなった

エンパワーメントの真髄

今日はエンパワーメントについて、個人的な経験と洞察を交えながら考察してみたいと思います。 それは以前から、同い年の取締役が 「強い組織を作りたい」と言い続けていたからです。 彼の描く組織像を聞き入れながら、私も勉強していて気づきました。 それはまさにエンパワーメントの概念そのものだと。 しかし、人事としてどのように貢献すべきか、ずっと戸惑っていました。 そんな中のある日、家族でアマプラを見ていたところ、Dr.STONEで次のようなセリフが出たことでブレイクスルーがもたらさ

上辺だけの「好き」になりたくないから直江兼続の情報をまとめてみた

私が直江兼続を知ったきっかけは、PlayStation 2のゲーム「戦国無双」でした。 ゲームの中での印象的な描写に惹かれ、実際の歴史上の人物としての直江兼続について調べてみました。 情報はWikipediaより抜粋 ＜＜直江兼続の生涯＞＞1560年　越後国与板城（現在の新潟県長岡市）で生まれる 1582年　22歳で直江家を継ぐ 1598年　上杉景勝が会津120万石に移封される際、6万石の知行を与えられる 1600年　関ヶ原の戦いで西軍につく。敗北後、上杉家は米沢30万

ピープルアナリティクスが拓く、データドリブンHRの新時代

今日は私の大好きなテーマ「ピープルアナリティクス」について、日頃の業務や最近の動向を踏まえて考察してみます。 ピープルアナリティクスとは簡単に言えば、人事データを分析して、より良い人事施策を打ち出すための方法論ですね。 なぜ今、ピープルアナリティクスなのか私が弊社の人事に配属されて最初に感じたのは「なんて感覚的な意思決定が多いんだろう」ということでした。 もちろん、人を相手にする仕事なので、数字だけでは測れない部分があるのは理解しています。 でも、もっとデータを活用できる