＜Vol.82＞コロナを受けてどう変わる？セラピストとしての仕事のあり方

外出自粛期間も長くなってきましたが、セラピストの皆さんはいかがお過ごしでしょうか。

今回のコロナ騒動は（良くも悪くも）現代の仕事のあり方を大きく変えることになりそうです。

これはリラクゼーション業やセラピスト界も同様であり、今後第２波が訪れた際には軽やかに乗り越えられる対応力が求められます。

今回は「今後セラピスト界がどう変わっていくべきか」を考えてみたいと思います。

＜そもそも論と問題点＞

まずはそもそも論からです。

セラピスト界に対する"需要そのもの"はどうなるでしょうか。

需要自体は今後どんな自粛や規制があったとしても、無くならないと思っています（内側にいる人間としてのポジショントークではなく、客観的に見ても）。

ストレス・運動不足・悩みといったネガティブ要素が増えれば増えるほど、需要は高まる業界です。

うまくハマれば、より発展を見込めると思います。

ただし、

・対面での個別接客を必要とすること
・労働集約型のビジネスモデル（1時間○円の固定型）であること

に関しては、対応策を考えておく必要があります。

＜なくなるお店・つながるお店＞

今回のコロナ騒動を受け、同じ業界内においても「なくなるお店」と「つながるお店」が浮き彫りとなりました。

今求められているのは、つながるお店がどうしてつながったのかを明確に理解し、今後に生かしていくことです。