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メンバー仕事を渡せない人の残念思考と、その打開策を5つ

プロジェクト推進ツール_PYXIAを開発中の小栗です。 皆さんは、仕事をうまくチームメンバーの方に渡せていますか?うまく渡せず自分で抱え込んでしまう方もいらっしゃるのではないでしょうか? 本記事は、仕事を抱えてしまう方へ解決方法を5つご紹介いたします。ぜひお試しください。 改めて、なぜ仕事を渡せなければならないのか?大きく、2つの理由があります。 1つは効率性の向上。一人で行うより多くのことが実現可能。もう1つは専門知識の活用。これも一人よりもより広くの知識を活用するこ

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          クエストマップマスター企画書

          本記事は、行動経済学を用いたプロジェクト管理ツール「クエストマップマスター」の企画書になります。 ご興味・ご質問・サービスの進捗情報が欲しい!応援したい!等ございましたら、記事最後のフォームにてお問合せいただけると幸いです。 悩み・課題私(企画者)は、プロジェクト管理で壁にぶつかってます。 大きく分けて10個以上のプロジェクトをもっており、それをチームメンバー3名と切り盛り。正直、プロジェクトの進捗は追えていないです… 日々、こんな壁にぶつかり続けています。 現場の状況

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