読書記録　ワイズカンパニー

『ワイズカンパニー: 知識創造から知識実践への新しいモデル』の感想

感想
新しいSECIモデルは、コトだけでなく、人間という不確定変数の多い部分のプロセスを示すことで、現場で使えるものに解釈されている（実践から生まれたものをまさに形式知にしたようなイメージ）

そして、seki スパイラル（価値向上）を握るのはリーダーであり、ワイズリーダーとは…！！

【リーダースキル】
リーダーに大切なこと（