2.2億円の赤字を10ヶ月で黒字化したら燃え尽き症候群の廃人になっていた。全盛期の10%以下の能力になった40代の戦い方【アソビで7億調達した社長の不格好経営】
あれ？僕は何のためにやってるんだっけ？
；突然の燃え尽き症候群
会社の立て直しがひと段落ついた2024年10月のある朝、
急に頭の中が真っ白になった。
何も思い出せない、体も動かない、ベッドから動けない。
ぼんやり何か思い出せそうなんだけど、
思い出そうとすると気持ち悪くなる。
やりたいことが腐るほどある僕なのに
真っ白けっけになってしまった。
思えば2023年6月から会社の経営再生をしてきた。
経営再生初日に車に轢かれながらも歯を食いしばってやってきた。
詳しくはこちらをご覧ください。
選択と集中でたくさんのことを整理してきた。
1．LTVの低いサービス：社内イベント/労組レク
2．ザ・モデル型の営業組織を撤廃
3．全権を社長に集約し電光石火のBPR
4．社員を38名から16名に縮小
5．研修/エンゲージメント打ち手に集中
6．役員7名退任（8年一緒にやってきたCOOも）
7．代表の役員報酬を半額
8．代表のストックオプションを大幅に除却
9．300万円以上の案件は代表がすべて介入営業
10．原価と販管費を最小限にコストカット
11．社員には週次で経営状況を報告/面談
チェンジ、DeNA、アクセンチュアという一般的なエリートコース。
みんなのウェディングの上場責任者を経験した。
すべてのプライドを捨て、頭痛と神経痛に悩まされながら、
やれることを全部やりきった。
その結果もあり、経営再生に成功したけど、
ふとした瞬間に虚無感に駆られることはあった。
そして、今。
完全に動けなくなった。
誰にも言えない。言える相手もいない。
言ったところで状況はたぶん変わらない。
何のためにやっているのか思い出せない。
やりたいことも何も思いつかない。
42歳、僕は廃人になった。
それでもやんなきゃいけない
；逃げられない出資を受けた代表取締役の義務
それでも休んではいられない
あと、3分で社内会議が始まる。
始まる1分前にようやくベッドから起きれた。
下はパジャマ、上はシャツを着て、帽子で寝ぐせを隠して会議に参加する。
頭が回らないと思いきや、
会議が始まった瞬間に頭が回りだし、
いつもよりキレキレで進めて3手～10手先の思考で判断できる。
良かった。なんとか仕事はできそうだ。
でも会議が終わった瞬間にまたオフモードになって何も考えられなくなる。そしてまた会議の1分前まで廃人状態で、
始まったら無理やりアドレナリンを出して乗り切る。
そんなことを繰り返していったらさらに体調は悪化していった。
精神科医の友人に相談して心療内科の治療を受けたり、
病院を5軒や整体も10軒近く行っても状況は変わらなかった。
神の手を持つ人にも10人会ったが結果は変わらず。
精神病に加え、坐骨神経、末梢神経の障害の合わせ技。
どこにいっても原因不明。
瞬間的に症状は改善するけど30分経つと元通り。
今年だけで300万円くらいは使った。
処方された薬を飲むと意識が朦朧となりさらに何も考えられなくなる。
会社は立て直しに成功はしたものの課題は山積み。
IPOに向けて事業計画を達成しなければならない。
株主のプレッシャーと従業員のプレッシャーと理想と現実のギャップ。
成長がmust、鈍化は許されない、とにかく前に進まなきゃいけない。
長期で休むと確実に売上も落ちるし、人が辞めるリスクも上がる。
休んでいても売上のことしか頭にない。
体調不良が伝わると士気が落ちる。（結果的に伝わってしまったが）
やる気がない、元気もない、覇気もない、感情が生まれない
やりたいことがない、やりたいことの先の未来にワクワクしない
ほしいものもない、悔しいこともない、圧倒的な虚無と退屈
自分がやっても世界は何も変わらない超ネガティブメタ認知
医者からは絶対に休めと言われているが、
出資を受けている会社の社長は逃げられない。
社員は転職できても社長は転職できない。
出資を受けていると他のこともできない。
誰にも本音で相談できない。
「この世から孤独を無くす」のがバヅクリのミッションだけど、
社長が最も孤独だ。僕が一番孤独だ。
これまでの戦い方を変える
；40代のシフトチェンジ
そんなことを言っても何も状況は変わらない。
逃げることは悪いことじゃないというけど
逃げても何も解決できないことも事実。
このポンコツな自分にできる最大限の努力は
考え方と戦い方を変えること。
これまでの考え方は、
"アソビの社会的価値向上のために人材育成と組織開発の領域で成果を出す"
僕は29歳の時に電車に飛び込んだときに、
アソビで人生を救われたから、アソビの素晴らしさと可能性を
あらゆる分野に注入して社会課題を解決していきたい。
アソビで世界を変えたい。その想いでやっていた。
しかし、アソビを取り入れたワークショップは世の中にたくさんあるし、
そもそも会社が遊びに払う予算の限界は200万円ということも実感した。
僕の中ではアソビは崇高であり、イノベーション、チームビルディング、
エンゲージメント、ウェルビーイング、ラーニングの重要要素であるが、
世間一般的には飲み会や女遊びなど崇高とは言えないイメージなのだ。
結果、真面目なコンサルや研修が売れ筋となり、
アソビで世界は変わらないという現実であった。
そこで僕は、アソビの本質と向き合ってみた。
アソビはあくまで手段であり、
大事なのは、遊ぶことで生まれる感動・発見・一体感。
つまり、僕はアソビで世界を変えるのではなく、
世界に感動と救済をもたらすことが本質。
そして結果として、人の人生に少しでも影響をもたらしたい。
バヅクリと出会えて本当に良かった。救われた。楽しかった。
1人でも多くの人たちに面と向かってそれだけ言われたい。
それはバヅクリのコンテンツだけでなく、
企画・マーケティング・営業・開発・管理・運営など関わる人すべてで
感動と救済をもたらしたい。
この世から"つまらない"を無くす。
この世から"無意味"を無くす。
常に変革者であり救済者でありたい。
それがバヅクリの本質であり自分のやりたいことだと気づいた。
考え方を変えたあとは戦い方だ。
なんせ頭が回らないことに加えて神経痛と頭痛で
パフォーマンスは全盛期の10%以下。
思うように頭と体が動かないストレスは計り知れなく、
この状況を受け入れようにも受け入れ難い。
自分がすべてをやろうとする意識は完全に捨てた。
本当にコアなところのみに力を使い、
それ以外はメンバーやマネージャー陣の採用と育成に費やした。
そこで毎週金曜日は採用と育成の日（HR day）として、
営業や提携などの仕事は一切せず
すべての時間を社員の育成と採用のために時間を投資することにした。
朝からずっと社員ひとりひとりとコーチングを行い、
自分の思考プロセスをインストールし、
自分が渡せるスキルは出し惜しみなく与え、
ひとりひとりの人生に向き合った。
また、いままでは"魂は細部に宿る"前提で
ホームページ・営業資料・企画コンテンツ・システム・社員教育など
すべてに神経を張り巡らせてきた。
しかし、これからはコアとなる心臓の部分だけに魂を宿し
それ以外は社員にその心臓の動かし方と育て方を教えることにした。
あとは1週間たっても終わらない仕事は人に任せるルールを徹底した。
もしくはケツを叩いてくれる社員とミーティングをいれて
その時間の中でやることにした。
創業者として、経営者として、
僕がやるべき心臓部の仕事のみやる。
それ以外はやらない。安受けもしない。
3手先、5手先、10手先をメタ認知の仮説思考と
3分考えてもわからない場合は経験者に聞くをもとに
人とお金と時間と精神のリソース配分と撤退基準を決める。
決めたら毎週モニタリングする。
自分より優秀な人を採用する。
自分の思考回路を社員にインストールする。
20代30代の爆発力はないけど、
直接自分の手を下さないで多くの人を動かす。
これが僕にとっての40代の戦い方。
これからはあるがままにわがままに
；綺麗事でもロジックもなくあるのは狂気のみ
2024年12月30日現在。
体調は回復傾向にある。
週3～4でムエタイと筋トレをしつつ、
当たり前だけどパジャマを着て電気を消して寝たり（10年間99%寝落ち）、
AGAの薬で男性ホルモン抑制剤を抜いたり、
バヅクリ以外の事業を息抜きで5本立上げたり、
バンド活動で作詞作曲ドラムで2ヶ月に一回ライブをしたり、
ある程度は楽しくなってきた気はするが
それでも1ヶ月で1週間くらいは無気力症候群に悩まされる。
神経は絶不調で寝ても覚めても違和感しかない。
12月に手術したが特に意味はなし。
来年、人工椎間板入れ替え手術を検討している。
会社は前年比売上160%で一進一退ながらも成長している。
アライアンスも社員育成もなんとか順調で
定着支援：オンボーディングの分野でトップになるべく
グローバルカンパニーの実績が積みあがってきている。
深夜帯に英語でお客さんに研修したり、
離職防止率や内定辞退率の定量化でバヅクリの価値を証明したり、
1600人のお客さんに変化を乗り越えるワークショップをやったり、
お客さんにバヅクリの大ファンですと面と向かって言われたり。
少人数ではあるが会社として着実に育ってきている。
僕はこれからどうしていくか。
バヅクリを最高のプロフェショナル集団にして
オンボーディング支援で日本一にする
内定者フォローで日本一にする。
バヅクリを上場させる。
バヅクリに関わるすべての人を感動させ救済する。
バヅクリだけに固執することなく、
心が動いたらとにかくなんでもやっていきたい。
心が動く瞬間を大事にしていきたい。
この人と一緒に遊びたい、仕事したい、闘いたい
やりたい、かっこいい、楽しそう、喜びそう、泣きそう
すでに仮説思考と人生経験で硬直化しているから
理由がないくらいがちょうどいい。
子供のように純粋に興味を持ち
狂ったようにコトを成していきたい。
いまのところは、
音楽活動
村作り
インフラ作り
リーガルテック
遠隔医療テック
性教育サービス
本業とは別の時間でまったく別のチームで取り組んでいる。
みんな上場やEXIT経験のある2周目のメンバーで多くを固めている。
村作り以外は1日でサービスを立ち上げた。
詳細はまたどこかで発信しよう。
狂気だけが世界を変える
狂気だけが僕を蘇らせる
その言葉を信じてこれからも闘う。
