ミッション・ビジョン・バリュー、そしてパーパス
週末土曜日の午後、対面形式での
ワークショップに参加してきました。
私にとっていくつかある
「サードプレイス*」のうちの一つ、
「大人の小杉ゼミ」の企画で、
組織開発について学ぶために
10人ほどのメンバーが集ったのです。
*自宅でも会社でもない第三の居場所
ちょうど一年前に、
同じく組織開発の学びということで
「ポジティブアプローチ」の
ワークショップを行いました。
今回はもっとオーソドックスな
ところで、「MVV」などと略される
ミッション（Mission／使命）
ビジョン（Vision／理想像）
バリュー（Value／価値基準）
更に加えて
パーパス（Purpose／存在目的）
をつくってみよう、という内容。
事前にそれぞれの概念について
小杉先生から簡単な講義をいただき、
その理解を踏まえて、チームを分けて
実際に取り組みました。
その際に道しるべになったのが、
「MVV」の全体像、関係性を図示した
1枚の絵です。
ここでお見せできないのが残念なの
ですが、小杉先生がオススメの
こちらの本にオリジナルが存在して
いるとのこと。
その1枚の絵は、
「As Is」（現状）から「To Be」（理想）へ
進んで行く雁の群れを会社に見立てて、
「MVV」それぞれの概念を以下のように
説明してくれるものでした。
（私の追加的な解釈が多少含まれています。）
ビジョン＝方向感覚 雁の群れ全体が目指すべき「理想」の方向へと、迷子を出すことなく進む
ミッション＝中心感覚 雁の群れ全体が「現状」から「理想」へと向かって飛んでいく上での道筋（≒社会的役割）を把握し、そこを中心に寄り添う
バリュー＝距離感覚 雁の仲間同士で飛んでいく際に、付かず離れず、雁一羽一羽が協働するためにほどよい距離感を保つ
そして、パーパス＝存在目的は、
ビジョンの更にその先にあるもの、
「北極星」のように常にそこにあって
揺るがないもの、そして
「それがなければ自分たちでなくなる」
ものとして定義できます。
目指すべき究極のゴール、
決してたどり着くことはできないながら
そこに行こうとすることが自分たちの
存在意義になる場所、
そんな言い換えも出来るかもしれません。
こうした定義を踏まえて、
実際にワークショップでは、
我らが属する「大人の小杉ゼミ」の
ミッションは何か？
ビジョンは何か？
バリューは何か？
そもそもパーパスは？
ということで活発な議論を行い、
チームとしての提案を短時間のうちに
まとめ上げたのでした。
メンバーそれぞれが、
どのような期待値を持って組織に参加
しているのかを確認しながら、
相互の意識をすり合わせていく時間は、
充実していてアッという間に
過ぎ去ります。
こうしたワークは、何度やっても
毎回メンバーも違えば
「場」のエネルギーも違うので、
違った展開を楽しめますね。
「MVV＋P」は、一度つくったら終わり
ではなく、定期的に見直していくことが
重要です。
そもそもまだ持っていなければ、
まずはそれをつくること。
つくっていたとしても、最低でも
数年に1回は見直すこと。
自ら所属する各組織で、
真摯に取り組みたいものです。
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