あなたがいなくとも成長する組織

◻︎——————————————-◻︎
おそらく億単位で変わってくる
経営者必読のメルマガはこちら！
◻︎——————————————-◻︎

「経営者のあなたは
2週間バケーション取れますか？」

僕は10年以上前に質問されて
めちゃめちゃ印象的だった内容です。

勿論、大抵の経営者は
「お仕事好き」だから
お休みを「敢えて」取られない方が
多いと思います。

ワークホリックにも気をつけて
欲しいです。

実は、自分の為に休みをとるではなく
自分のチームのために
「最善」だって事もあります。

実際僕はそうなりました。

そしてお陰で、何より
自分が望んでいたゴールに
もっとも近く方法だと確信してます。

先ほどの質問は
実際はこうでした。

「経営者の方1日空けることはできますか？」

「経営者の方3日空けることはできますか？」

「経営者の方1週間空けることはできますか？」

「経営者の方2週間空けることはできますか？」

「経営者の方1ヶ月空けることはできますか？」

その時の僕は
「３日空けるのは絶対に無理だな」でした。

そこから
「自分のためでなくチームのため」を
意識して改革を始めました。

「先ずは午後を空ける」から始めました

次は
「週末は空ける」

これで2日空けられる可能性が出てきました。

でも
これ始めた時は
「月曜日は反動で激務でした（笑）」

でもここで諦めたら
元に戻っちゃいます。

人間は基本的に「元に戻る」
ホメオスタシスって原則があります。

大事なことは
自分の為に空けているのでなく
チームの為にです。

こうなってくると
チェックの方法が変わってきます。

今まではリアルタイムチェックが
し易かったのですが
一旦「事後チェック」になっていきます。

でもこれでは報告がなされないケースや
「いいずらい報告」は遅れてやってきます（笑）

その改善方法は
今回のテーマではないので
また話ができたらと思います。

とにかく絶対３日空けられない
僕でしたが

先ずは
「午後」次は「週末」
これであと少しで
「絶対」のメンタルブロック
が外れます。

そしてここで疑問が生まれてきます。

「休んで何をするか？」

ここに尽きるはずです。

人によっては休んだって
「別にする事ないからねぇ〜」
って方もいらっしゃるかもしれません。

でも実は「超重要」な
あなたにしか出来ない
いやむしろ、あなたがやらないと
絶対にいけない事が
存在しています。

でも大抵の「忙しい経営者」は
仕事が趣味なので

「何をやっていいのか？」
途方にくれます（笑）

でも、実際これがおすすめという
世界があります。

それは
「クリエイティブな時間を始める」

「演劇を見に行くでもいい」

「極上の音楽を聞くでもいい」

「行ったことのない場所に行く」

これらは、とても効果的です。

その理由は
「経営者にはクリエイティブ思考」が
絶対に欠かせられないから。

そして、
「これから先の時代は更に重要」

時代がこうなった為
「クリエイティブ」になる事で
事業の在り方が大幅に変わります。

本当に時代が変わりました。

クリエイティブな思考や
デザイン思考ってのが

この先、暫くは
必要不可欠な要素となります。

ぶっちゃけこれ社長の仕事ですよね。

あなたがそう言う思考になる為に
「時間限定で良いからSNSを断つこと」

「脳の休息時間を持つこと」

「クリエイティブな思考
デザイン思考を手に入れること」

とてもとても大事なので
意識してみてくださいませ。

先ずはスケジュールに敢えて
休みを入れる事をしてみる
「でないと何も変わらないから」
笑笑笑笑

「2週間バケーション取れますか？」

僕が体験し変革した
キーワードでした（笑）

◻︎——————————————-◻︎
おそらく億単位で変わってくる
経営者必読のメルマガはこちら！
◻︎——————————————-◻︎