直感で意思決定する

経営していると、意思決定で迷う事も多々あります。もちろん、調査と検討は出来る限りやるべきです。それでも迷う事ばかりです。

そういう時は直感で意思決定をします。

直感で違和感が少ない方
直感で好きな方
直感で楽しい方

直感に素直に決定できた事は、身体が自然と動くので成功しやすいんです。
いくらデータや状況がそっちだと言っても、直感とずれていたら動きが悪くなり成功から遠のいていきます。

これは、部下からの質問でも同じです。
部下からどちらにしたらいいか迷っている、という相談をうけたら「直感ではどっちをやりたい？」と質問するようにしています。
ほぼその答えにOKをだします。責任は私が取るからと。

もちろん直感が間違っている場合もあります。常に直感の精度を上げる必要があります。直感を高めるトレーニングにも３S（整理整頓清掃）活動はとても有効です。