会議の場で即決していく大事さ

会議で話し合い結論が出ないときは、「まずやってみる」ことが大事です。

経営者との会議に参加していて、会社員時代と異なる一番のポイントは、「決断が異常に早い」ということです。

私の会社員時代は、１つの決断に1ヶ月～数ヶ月かけることもあるといった状況でした。

課長、担当部長、部門長、部長までの承認が必要で、それぞれ対して説明し、了承を得る必要がありました。
また、了承を得るための資料作り、想定質問への回答資料の準備など、準備にも相当な時間が必要でした。

扱う金額・影響範囲が大きいこともあり、１つの決断に時間をかけることは、一概に悪いこととは言えません。
ただ、決断に時間をかけることで、大きな悪影響を生み出していました。

悪影響とは、変化が起こりにくい状況を生み出していることです。

つづく。