会議の場で即決していく大事さ③

会社員は、経営者と比較すると成功した際のメリットが小さい。
失敗に対するリスクに注目してしまいます。
できる限りリスクを減らす方向に動きます。
責任回避のための資料作りが大事になり、協議制を取り、責任者を増やしていく。
結果、決断のスピードが鈍っていく。

経営者は、数字を作らないことがリスクなので、決断を積極的に行い選択責任を取っていきます。
結果、決断のスピードが早い。

この決断のスピードの差に驚いたことを今でも覚えています。

自分で仕事を立ち上げていこう！
成長を加速していきたい！
より仕事を面白くやっていきたい！
という方は、ぜひ決断のスピードを最大限に早めて仕事してみてください。

話し合い結論が出ない場で、「まずやってみましょう」と提案してみてください。

どきどきしますが、仕事が充実し、面白くなります。
PDCAサイクルが早く回ることで、結果的に数字にも結びついていきますよ。