仕事する上で大事な引継ぎの話

私の仕事領域は数年前までは非常に部下が少なく、私が手を動かしまくっていて成り立たせていたけれど、それでは将来がないということで対策を行い、今では、人数が当時の数倍に増えている。

人数を増やしただけでは人は機能しない。今まで私がやって来た仕事を次々と部下に引き継がなければいけない。とは言えいきなり全部はできない。一つずつ。一つできるようになったらまた一つ。急いだら、部下のパフォーマンスはすぐ下がるので、事前にそこまで計画を立て過ぎず、様子を見ながら引き継いでいった。