私が活躍すると立ちはだかる「属人化」と言う矛盾

私がやれば楽、話が速い、という仕事の分野はある。

突き詰めれば、私がいなくなれば、残されたメンバー達は困るだろうなという部分だ。私に属人化している仕事が確実に存在する。

組織運営上は、属人的な部分を排除していかないと、リスクを放置することになる。組織に属している人、または関係者は、この部分に気がついている。だからこそ、組織を育てるとともに誰かしかできない仕事を減らそうと私を含めてチーム全体で努力してきた。私の仕事は、できるだけ誰かにも共有して、オープンにしようと努力した。属人化を排除することを明示的に目標にした。