やる気の波は評価と切り離す
やる気がある、やる気がない、これを人物評価に採用し出すと、ほんと組織が傾く。やる気ありますよ。部長についていきますよ。何でもやりますよ。お目目キラキラはいいけど、実際に結果を出せるかはまた別の話。モチベーションが高いから仕事をするんじゃなくて、仕事は任務だしビジネスの成功は皆の共通目標だから、やるのが当たり前。私は部下に、そんな認識でいてほしいと思っている。仕事をする意味なんて人それぞれだし、知る意味もない。それぞれの意味に基づいて頑張って欲しい。その結果複数の人が同じ場所に