「偉い人の言葉」ではなく「正しいこと」が正解、と言う原則を現場に浸透させるとなぜ良いのか
企業に置いて、役割や権限は、明確にして誰もが守る決まりにしなくてはいけない。でも、一般的な技術、例えば私が所属してるITについては、世の中で標準化されている。会社を変わっても使える。だから誰でも平等に学ぶことができるし、努力したら知識を拡張できる。したがって、例えばメンバーよりリーダーが博識だとか、マネージャーは一番だ、とも言えない。立場は上でも、メンバーの方が詳しいなんてことが起こりえる。
私は現場ではマネージャークラスだが、いざ仕事自体に関しては、マネージャーの発言が絶