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#明るい未来づくり

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本
「社員とその家族・関係する業者・お客様・地域社会」の明るい未来をつくるための取り組みをコチラにまとめます。
運営しているクリエイター
大城隆 / 沖縄の二代目水道屋

32期を終えて、その振り返り

弊社は6月で32期を終え決算も終わり決算賞与の支給を終え、33期を迎えることができました。 今年も大きなトラブルもなく期を終えることができたのも実直に頑張ってくれた社員、社員を支えているご家族、協力業者の皆様、取引先の皆様、地域の皆様、そして何より弊社に継続的に仕事をご依頼頂いているお客様のおかげです。 本記事では32期の振り返りをすることで「ここ一年弊社にどんなことがあったか？またどのような課題があってどう改善しようと考えているのか？」を発信したいと思います。 退職し

大城隆 / 沖縄の二代…

「人を大切にする経営学会」人財塾で学んだこと

先日参加した「人を大切にする経営学会」人財塾沖縄校第2期の第一回目で学んだことについて書きます。 第一回目の講師は「人を大切にする経営学会」の発起人である坂本光司先生。 「日本でいちばん大切にしたい会社」などの書籍の著者でもあります。我々の関連業界では「日本一社員が幸せな企業」として有名な未来工業さんが受賞企業です。 さてこの記事は長文引用が多いので、引用部分は軽く流し見をして後から細かく読み返して頂けると読みやすくなるかと思います。 会社のあり方講義では坂本先生の著

大城隆 / 沖縄の二代…

「人を大切にする経営学会」で学びはじめました

地元西原町のちゅらら工房の具志社長からお誘い頂き「人を大切にする経営学会」人財塾沖縄校第2期生の第一回目7/26(金)に参加してきました。 具志社長は非常にどん欲に学びを深めている方で、これまで何度も様々な学びのチャンスを私に下さっています。いつもありがとうございます！ 人を大切にする経営学会とは？業績重視・技術重視・シェア重視といった経営ではなく、人の幸せを重視する経営の実践こそが、結果として企業に安定的な好業績をもたらすという経営学で、元法政大学大学院政策創造研究科教

大城隆 / 沖縄の二代…

事業承継するまでに実現した７つの取り組み

はじめに事務の部署が分かれていない小さい会社の総務職は可能性に溢れています。総務の仕事は最低限の仕事だけして何もやらないこともできますが、やろうと思えば何でも提案できる職種です。 総務職として入社した私はそんな発想で取り組み、2011年に入社して事業承継をする2022年までに実現した7つの取り組みをご紹介します。 実現できた7つの取り組み1.管理会計で収支改善 商工会でたまたま学んだ管理会計の知識が大変わかりやすく、すぐに自社の分析を行いました。すると現状のままでは社長

大城隆 / 沖縄の二代…