SCAMPERの御紹介

141日目。
今日は”アイデア発想”のお話をば。

ビジネスに関わらず、
日常生活でも活用できる観点かと思いますので、
最後までお付き合いいただけると幸いです。

■SCAMPERとは？

SCAMPER (スキャンパー)とは、
アイデア発想に使われるフレームワークの一つです。

”オズボーンのチェックリスト”と呼ばれるものを
改良して作成されたのがSCAMPERになります。

具体的には
「既存のアイデアに対して投げかける7つの視点」
です。

・Substitute
→代用できないか？
・Combine
→他のものと組み合わせられないか？
・Adapt
→応用できないか？
・Modify / Magnify
→修正/拡大できないか？
・Put other uses
→転用できないか？
・Eliminate
→削除できないか？
・Reverse / Rearrange
→逆転/再編集できないか？

■実際の活用方法

フレームワークですので、当然活用が前提のものです。

「アイデアを求められない」
等という状況の方がむしろ珍しいかと思いますので、
この観点を知っておくことは結構役に立ちます。

開発職のアイデア発想しかり、
現場の改善案の提案しかり、
日常生活の不満解消しかり。

「課題Aに対する解決策はB」
と先入観を抱いていたものについても、
SCAMPERのフレームワークを活用すると、
「課題Aに対する解決策はXでもいいかもしれない」
と展開は往々にしてあります。

複数人でミーティング等行う場合は
事前の共有資料として配布しておくと
無駄がなくて良いかと思います。

こちらのサイトにフレームイメージがありますので、
ご参考いただければと思います。
（参考）hirameki HP

■アイデア発想は”出すだけ”では完結しない

自己完結できる課題でもない限り、
”アイデア発想”は出すだけでは完結しません。

アイデアが複数案出てきたとしても、
今度はそれを第三者に納得させる、
というプロセスが発生します。

余程発言力のあるオーナー企業の社長なんかでも
ない限り、絶対的に直面する課題です。

そしてまぁコレがめんどくさい。疲れる。

多くの方が体感されているかとは思いますが、
「社外を説得するより社内を説得する方が大変」
なものです。
これは家庭内しかり。。。

だからこそ、せっかく絞り出したアイデアをしっかりと
生かすための方法まで念頭に置いておく必要があります。

ここから先は手法が多岐にわたってしまいます。

・データを揃え、論理的に話を詰めていく
・非公式な根回しや雑談の中でアプローチする
・第三者を巻き込んで進める
等々。

これは個々人のパーソナリティにも依存する部分が
大きいので何とも言い難いですが、
色々な手法を知り、それらを組み合わせて、
関係者を納得させていく、
ということについては知っておいて損はないと思います。

これまでのやり方が通じなくなったとき、
その時こそ自分のやり方をSCAMPERにて
見直してみることは結構使えるものだと思っております！

おにぎり紳士🍙