ChatGPTをうまく使えない理由～改善方法と「使えない上司」との共通点～

ChatGPTは、文章生成やデータ分析、問題解決など、幅広いシーンで活用できるAIツールです。しかし、使いこなせないと感じている人も多く、その理由の多くは、AIに対する期待値や使い方に問題があります。さらに、この問題は、職場で見られる「使えない上司」の特徴とも共通している点が多いです。

この記事では、ChatGPTをうまく使えない理由を5つの観点から解説し、どのように改善すべきかについて説明します。また、その問題点を「使えない上司」との共通点に照らし合わせて考察し、効果的な使い方を提案します。

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1. 質問力の低さ：曖昧な指示が問題

質問力の低さが、ChatGPTをうまく使えない大きな原因の一つです。具体性に欠けた質問をAIに投げかけると、AIは何を求められているのか判断できず、満足のいく答えが返ってこないことが多いです。

たとえば、以下のような漠然とした質問では、AIが的確な回答をするのは難しいです。

悪い質問例：
「新しいビジネスアイデアを教えて」

この質問では、どのような業界やターゲットを想定しているのかが曖昧なため、AIは広範で具体性に欠けたアイデアを返すことになります。

良い質問例：
「30代の女性向け、エコロジー関連の新しいビジネスアイデアを3つ提案してください。ターゲットは都市部に住む環境意識の高い層です。」

このように、具体的な要素を含めることで、AIは期待に応じた具体的なアイデアを提案しやすくなります。

職場の「使えない上司」との共通点

職場の「使えない上司」も、部下に対して曖昧な指示を出しがちです。「何をしたいのか」「どのように進めるべきか」を明確に伝えないと、部下は混乱し、結果的に効率が下がります。ChatGPTに対しても同じで、曖昧な質問では適切な回答が得られません。

改善策：

• 質問を具体的にする：目的、ターゲット、期待する結果を明確に記載しましょう。

• 段階的に質問を分ける：一度に多くの情報を求めるのではなく、ステップごとに質問を深めていくことで、AIが精度の高い回答を返しやすくなります。

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2. 仮説力の不足：AIは補助ツール